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Personalmanagement - Teil 1

Authored by Patricia HOPP-SHAWCROFT

Business

12th Grade

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Personalmanagement - Teil 1
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Unter quantitativem Personalbedarf versteht man ...

die Anzahl der derzeit vorhandenen Mitarbeiter/innen

die Anzahl der benötigten Mitarbeiter/innen

die Festlegung des Anforderungsprofils

die Leitung des Bewerbungsprozesses

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Wie kann der Mehrbedarf an Personal KURZFRISTIG abgedeckt werden? (2)

Durch Überstunden

Durch Urlaubsverschiebungen

Durch Stellenanzeigen in Zeitungen

Durch Personalentwicklung

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Was sind Vorteile der EXTERNEN Personalsuche? (3)

Bei Führungspositionen werden externe Personen leichter als neue Vorgesetzte anerkannt

Betriebskenntnis des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin

Es entsteht keine Personallücke

Breite Auswahl an potenziellen Mitarbeiter/innen

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Was sind Vorteile der INTERNEN Personalsuche? (2)

breite Auswahl an potenziellen Mitarbeitern

quantitativer und qualitativer Personalbedarf wird direkt gedeckt

Motivationsschub durch Aufstiegschancen

Mitarbeiterbindung

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Ein Start-up-Unternehmen hat erfolgreich eine Finanzierungsrunde abgeschlossen und plant, sein Team zu erweitern, um mit dem Wachstum Schritt zu halten. Wie könnte der Personalbedarf gedeckt werden? (2)

Intern - ohne Personalbewegung

Intern - mit Personalbewegung

Extern - durch das Unternehmen

Extern - mit Unterstützung Dritter

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ein Einzelhandelsunternehmen erlebt saisonale Schwankungen in der Nachfrage, insbesondere während der Ferienzeit. Um den plötzlichen Personalbedarf zu decken setzt das Unternehmen auf Überstunden.

Intern - ohne Personalbewegung

Intern - mit Personalbewegung

Extern - durch das Unternehmen

Extern - mit Unterstützung Dritter

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ein etabliertes Unternehmen plant, neue Technologien oder Systeme zu implementieren, was zusätzliche Fachkenntnisse erfordert, die im derzeitigen Team nicht vorhanden sind. Das Unternehmen möchte die eigenen Mitarbeiter/innen daher besser schulen.

Intern - ohne Personalbewegung

Intern - mit Personalbewegung

Extern - durch das Unternehmen

Extern - mit Unterstützung Dritter

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