
Personalmanagement - Teil 1
Authored by Patricia HOPP-SHAWCROFT
Business
12th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Unter quantitativem Personalbedarf versteht man ...
die Anzahl der derzeit vorhandenen Mitarbeiter/innen
die Anzahl der benötigten Mitarbeiter/innen
die Festlegung des Anforderungsprofils
die Leitung des Bewerbungsprozesses
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Wie kann der Mehrbedarf an Personal KURZFRISTIG abgedeckt werden? (2)
Durch Überstunden
Durch Urlaubsverschiebungen
Durch Stellenanzeigen in Zeitungen
Durch Personalentwicklung
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Was sind Vorteile der EXTERNEN Personalsuche? (3)
Bei Führungspositionen werden externe Personen leichter als neue Vorgesetzte anerkannt
Betriebskenntnis des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin
Es entsteht keine Personallücke
Breite Auswahl an potenziellen Mitarbeiter/innen
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Was sind Vorteile der INTERNEN Personalsuche? (2)
breite Auswahl an potenziellen Mitarbeitern
quantitativer und qualitativer Personalbedarf wird direkt gedeckt
Motivationsschub durch Aufstiegschancen
Mitarbeiterbindung
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Ein Start-up-Unternehmen hat erfolgreich eine Finanzierungsrunde abgeschlossen und plant, sein Team zu erweitern, um mit dem Wachstum Schritt zu halten. Wie könnte der Personalbedarf gedeckt werden? (2)
Intern - ohne Personalbewegung
Intern - mit Personalbewegung
Extern - durch das Unternehmen
Extern - mit Unterstützung Dritter
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Ein Einzelhandelsunternehmen erlebt saisonale Schwankungen in der Nachfrage, insbesondere während der Ferienzeit. Um den plötzlichen Personalbedarf zu decken setzt das Unternehmen auf Überstunden.
Intern - ohne Personalbewegung
Intern - mit Personalbewegung
Extern - durch das Unternehmen
Extern - mit Unterstützung Dritter
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Ein etabliertes Unternehmen plant, neue Technologien oder Systeme zu implementieren, was zusätzliche Fachkenntnisse erfordert, die im derzeitigen Team nicht vorhanden sind. Das Unternehmen möchte die eigenen Mitarbeiter/innen daher besser schulen.
Intern - ohne Personalbewegung
Intern - mit Personalbewegung
Extern - durch das Unternehmen
Extern - mit Unterstützung Dritter
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