Quiz II

Según el Prof. Howard Stevenson de Harvard University, cómo define el emprendimiento?

• La maximización de los ingresos en un negocio existente.

• La gestión eficiente de los recursos disponibles.

• La búsqueda de oportunidades más allá de los recursos actualmente bajo control.

• La minimización de los gastos operativos.

Según la perspectiva presentada en clase, ¿cómo se define un 'problema' en el contexto del emprendimiento?

• Solo como desafíos financieros.

• Exclusivamente como problemas actuales, no considerando preferencias o aspiraciones.

• Únicamente como limitaciones y carencias.

• Como cualquier desafío, necesidad, carencia, limitación, 'dolor', preferencia, aspiración o deseo.

¿Cuál es el rol del emprendedor en la innovación?

• Seguir las tendencias actuales sin buscar nuevas oportunidades.

• Mantener un enfoque rutinario en la identificación de oportunidades.

• Limitarse a explotar oportunidades existentes.

• Buscar y crear oportunidades, ser creativo en la identificación de mercados, y estar dispuesto a cambiar su contexto.

Según Veronique Bauchard, ¿cómo influye el crecimiento en tamaño y complejidad de las empresas en su comportamiento empresarial?

• Con el crecimiento, las empresas tienden a volverse menos innovadoras, más rígidas y aversas al riesgo.

• A medida que crecen, las empresas se vuelven más innovadoras y dispuestas al riesgo.

• El crecimiento promueve la innovación pero no afecta la aversión al riesgo.

• El crecimiento no tiene impacto en la actitud emprendedora de las empresas.

¿Cómo define Birkinshaw el emprendimiento corporativo?

• El desarrollo de nuevos negocios al interior de grandes empresas ya establecidas.

• La expansión internacional de grandes empresas establecidas.

• La creación de empresas independientes por parte de grandes empresas.

• La adquisición de pequeñas empresas por parte de grandes corporaciones.

¿Cuál es un aspecto clave del comportamiento emprendedor dentro de una organización que implica la capacidad de identificar oportunidades de mejora, comprender tendencias emergentes y recibir retroalimentación?

• Mantener el status.

• Detección de nuevas ideas y oportunidades.

• Enfoque rutinario.

• Seguir las normas establecidas sin buscar cambios.

¿Qué implica el comportamiento emprendedor dentro de una organización en términos de asumir riesgos y buscar estrategias innovadoras para lograr el crecimiento y la renovación continua?

• Mantener un enfoque conservador.

• Permanecer en la rutina diaria.

• Evitar cualquier riesgo.

• Adaptarse y cambiar estratégicamente.

¿Cómo se define el intraemprendimiento en el contexto organizacional?

• La adquisición de pequeñas empresas por parte de grandes corporaciones.

• La creación y desarrollo de nuevas iniciativas empresariales dentro de una organización establecida.

• La práctica de inversión en startups emergentes.

• El establecimiento de estructuras formales para gestionar la innovación.

¿Qué implica la innovación institucionalizada en una organización?

• La asunción de riesgos por parte de los empleados.

• La colaboración con empresas emergentes.

• La implementación sistemática de cambios alineados con los objetivos institucionales.

• La adquisición de pequeñas empresas por parte de grandes corporaciones.

¿Cuál es la característica clave del corporate venturing?

• La búsqueda de oportunidades de negocio dentro de la empresa.

• La práctica de empleados que actúan como emprendedores.

• La adquisición de pequeñas empresas por parte de grandes corporaciones.

• La inversión en o colaboración con startups emergentes (financiamiento).