Molvu

Molvu adapta sus productos y estrategias de marketing según la edad y el sexo de sus clientes

• Verdadero

• Falso

Molvu adapta sus productos y precios según el nivel socioeconómico de los clientes, así como sigue de cerca las tendencias económicas para ajustar estrategias

• Verdadero

• Falso

En Guatemala, la formación profesional se inició en la década de 1950 para apoyar las nuevas industrias, culminando en la creación del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP) en 1969

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El marco legal en Guatemala no garantiza derechos de propiedad ni libertad de comercio

• verdadero

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Guatemala no fomenta la inversión nacional y extranjera con un marco legal disperso pero completo que abarca la Constitución y diversos decretos

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MOLVU no ofrece una página web para compras, personalización de productos y ofertas.

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MOLVU no promueve la promoción interna ni reconoce la constancia y dedicación de sus empleados

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El macroentorno de una empresa incluye factores externos como políticas gubernamentales, condiciones económicas, aspectos socioculturales, avances tecnológicos y fuerzas ambientales que pueden afectar su funcionamiento y éxito

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Debido a que la planta de producción y la bodega de MOLVU se encuentran fuera de Guatemala, hay pocos reguladores directamente relacionados en Guatemala, ya que la mayoría de los productos se importan ensamblados

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Molvu ha establecido asociaciones con una empresa desarrolladora de microchips y tiendas como Cemaco y Walmart para distribuir sus productos antes de expandirse significativamente a través de las redes sociales en 2017

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