PBJ_MANAJEMEN RANTAI PASOK

Urutan proses Manajemen Rantai Pasok yang tepat adalah.....

• Plan, Source, Make, Deliver

• Plan, Make, Source, Deliver

• Plan, Source, Deliver, Make

• Plan, Deliver, Source, Make

Manajemen produksi, penyimpanan dan pengendalian persediaan, serta manajemen pengendalian mutu merupakan perhatian utama dari rantai pasok...

• Rantai Pasok Internal (Internal Supply Chain)

• Rantai Pasok Eksternal (Eksternal Supply Chain)

• Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain)

• Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain)

Aktifitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai pasok ke para penerima akhir, termasuk rantai pasok...

• Rantai Pasok Internal (Internal Supply Chain)

• Rantai Pasok Eksternal (Eksternal Supply Chain)

• Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain)

• Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain)

Proses pencarian pasokan dan Pengadaan Barang/Jasa untuk memenuhi kebutuhan produksi merupakan penjelasan dari ...

• Source

• Make

• Deliver

• Plan

Proses untuk mentransformasi bahan baku/komponen menjadi barang atau benda yang akan digunakan oleh pengguna akhir...

• Source

• Make

• Deliver

• Plan

Kegiatan BPJP yang dilakukan secara teratur, berulang dan seringkali diperlukan untuk keberhasilan kegiatan/ program yang sedang berlangsung merupakan kegiatan...

• Rutin

• Proyek

• Tanggap Darurat

• Berkala

Kegiatan yang dimulai dari pengadaan dari penyedia (supplier), dilanjutka dengan produksi (di internal organisasi), sampai dengan pengiriman dan serah terima di masyarakat (customer) merupakan gambaran dari ...

• Rantai Suplai Pendek

• Rantai Suplai Kompleks

• Rantai Suplai Sederhana

• Rantai Suplai Panjang

Gambaran kegiatan dari rantai suplai kompleks adalah...

• Kegiatan yang diawali dengan pengadaan melalui penyedia (supplier) dan berakhir pada serah terima pada pengguna barang/jasa (internal organisasi)

• Kegiatan yang dimulai dari pengadaan dari penyedia (supplier), dilanjutkan dengan produksi (di internal organisasi), sampai dengan pengiriman dan serah terima di masyarakat (customer)

• Kegiatan yang menjangkau pelanggan eksternal, melibatkan pinjaman/hibah luar negeri, dana dari investor/lembaga keuangan, dan berbagai pihak lainnya misalnya Lembaga Riset

• Kegiatan yang tidak menjangkau pelanggan eksternal, dan tidak melibatkan pinjaman/hibah luar negeri, dana dari investor/lembaga keuangan, dan berbagai pihak lainnya Rantai Suplai Kompleks

Pada level operasional penerapan MRP dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah meliputi...

• Koordinasi dan komunikasi yang baik dengan seluruh pihak yang terkait di lingkungan internal dan eksternal

• Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang pusat distribusi, dan fasilitas

• Manajemen pengelolaan dan evaluasi penyedia (vendor management)

• Proses serah terima barang/jasa

Pada level taktis penerapan MRP dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah meliputi ...

• Koordinasi dan komunikasi yang baik dengan seluruh pihak yang terkait di lingkungan internal dan eksternal

• Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang, pusat distribusi, dan fasilitas

• Manajemen pengelolaan dan evaluasi para penyedia (vendor management)

• Proses serah terima barang/jasa