MODULO DE PROYECTOS

Cuáles son sus Nombres y Apellidos.

¿Qué es un proyecto?

• Un proyecto es un conjunto de actividades temporales con un inicio y fin definidos, que se llevan a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

• Un proyecto es un conjunto de actividades que no generan un resultado único

• Un proyecto es un conjunto de actividades que no requieren planificación

• Un proyecto es un conjunto de actividades permanentes sin un fin definido

¿Cuál es la importancia de la planificación en un proyecto?

• La planificación en un proyecto es crucial para establecer objetivos claros, asignar recursos eficientemente, identificar riesgos y cumplir con un cronograma.

• La planificación en un proyecto es solo una pérdida de tiempo

• No es necesario planificar un proyecto, se puede improvisar sobre la realización

• La planificación en un proyecto solo sirve para complicar las cosas

• Ninguna de las anteriores.

¿Qué es el alcance de un proyecto?

• El alcance de un proyecto es la definición de los límites y objetivos que se plantean dentro del proyecto

• El alcance de un proyecto es la ubicación geográfica del proyecto.

• El alcance de un proyecto es la duración total del proyecto.

• El alcance de un proyecto es la cantidad de dinero asignada al proyecto.

¿Por qué es importante la gestión de riesgos en un proyecto?

• Es importante para ignorar los problemas potenciales de la tarea.

• Es importante para aumentar la duración del proyecto a 20 años de duración

• Es importante para identificar, evaluar y mitigar posibles problemas que podrían afectar el éxito del proyecto que se desea realizar.

• Es importante para reducir la calidad del proyecto

¿Qué es un cronograma de actividades en la gestión de proyectos?

• Es un documento que detalla las tareas a realizar, pero no incluye fechas límite dentro de un calendario

• Es un documento que detalla las tareas a realizar, su secuencia, duración, recursos asignados y fechas límite dentro del proyecto.

• Es un árbol de problemas que muestra la estructura organizativa del proyecto academico

• Es un informe que detalla los costos del proyecto pero no las tareas a realizar

¿Qué es un presupuesto de proyecto y por qué es necesario?

• Un presupuesto de proyecto es un libro opcional que no influye en la planificación del proyecto

• Un presupuesto de proyecto es una herramienta para aumentar los costos y recursos necesarios durante la ejecución del proyecto

• Un presupuesto de proyecto es una lista de tareas a realizar sin estimación de un presupuesto económico

• Un presupuesto de proyecto es una estimación detallada de los costos y recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto. Es necesario para planificar adecuadamente el uso de los recursos, establecer metas realistas y controlar el gasto durante la ejecución del proyecto.

¿Cuál es la importancia de la evaluación de un proyecto al finalizar?

• La evaluación de un proyecto al finalizar es únicamente para cumplir con formalidades del CTI

• La evaluación de un proyecto al finalizar es importante para analizar si se cumplieron los objetivos establecidos, identificar lecciones aprendidas y áreas de mejora, y determinar el impacto y la eficacia del proyecto en general.

• La evaluación de un proyecto al finalizar solo es relevante para proyectos pequeños de salchipapas.

• La evaluación de un proyecto al finalizar no es importante ya que el proyecto ya está terminado

¿Cuáles son las fases del ciclo de vida de un proyecto?:

• Inicio, planeación, monitoreo y salida.

• Planificación, Organización, preparación, Ejecución y finalización.

• Lbertad y orden dentro del proyecto

• Ninguna de las anteriores.

Answer explanation

Iniciación: Se realiza un análisis exhaustivo sobre el proyecto que vamos a acometer, así como todo lo que podría afectar a dicho proyecto.

O & P: Planificamos cómo lo vamos a realizar, así como los costes, etc.

Ejecución: Ejecutamos el proyecto, aplicando la planificación del paso anterior.

Finalización: Evaluamos los resultados obtenidos. Contrastamos la evaluación final con los resultados esperados, calculamos desviaciones y procedemos a extraer las conclusiones finales

Los objetivos de un proyecto deben ser:

• Sencillos, Medibles, Amigables con el medio ambiente fáciles

• Específicos, Mentirosos, Ansiosos, Razonables, Todoterrenos.

• Espontaneos, Medibles, Alcanzables, Razonables, y que den tiempo para alcanzarlos.

• Específicos, Medibles, Alcanzables, y que se puedan llevar a la práctica en la vida real del proyecto