Repaso Tema 3 Dirección de Personas
Authored by Wenceslao Fuentes
Social Studies
Professional Development
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las tres dimensiones de toda conducta motivada?
Vigor, dedicación y absorción
Autonomía, competencia y relación
Logro, poder y afiliación
Dirección, intensidad y perseverancia
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según Herzberg, el salario es:
Un factor motivacional
Un factor de higiene
Un factor de logro
Irrelevante para la satisfacción
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué mide el eNPS?
La rotación voluntaria de la plantilla
El absentismo por departamento
El grado en que alguien recomendaría su empresa como lugar de trabajo
La satisfacción del cliente con el servicio
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La motivación intrínseca procede de:
La propia actividad, porque resulta interesante o significativa
Una recompensa económica
La evitación de un castigo
La comparación con los compañeros
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las tres necesidades psicológicas básicas de Deci y Ryan son:
Seguridad, pertenencia y estima
Logro, poder y afiliación
Autonomía, competencia y relación
Vigor, dedicación y absorción
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Por qué el modelo de Vroom se considera multiplicativo?
Porque los tres componentes se suman
Porque cada componente duplica el efecto del anterior
Porque se aplica a varias personas simultáneamente
Porque basta con que uno de los tres sea cero para que la motivación sea cero
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es la diferencia esencial entre clima y cultura organizacional?
El clima es profundo y estable; la cultura es superficial
Son sinónimos intercambiables
La cultura es el marco profundo; el clima es cómo se percibe ese marco aquí y ahora
El clima afecta solo a los mandos; la cultura, a toda la plantilla
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