
QCM STRATEGIES OPERATIONNELLES D'ACHAT
Authored by Olivier Berbudeau
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment peut-on définir l'économie d'échelle ?
Augmentation de la productivité d'une entreprise
Augmentation de la compétitivité d'une entreprise
Augmentation des volumes et baisse du coût de production unitaire
Augmentation des bénéfices et baisse du coût du travail
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est le levier stratégique d'achat qui consiste à regrouper les besoins de plusieurs entités pour négocier des conditions plus avantageuses ?
La mutualisation des achats
La standardisation des achats
La rationalisation des achats
La délocalisation des achats
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que le portefeuille d'achat ?
L'ensemble des produits et services achetés par l'entreprise
L'ensemble des fournisseurs avec lesquels l'entreprise travaille
L'ensemble des catégories d'achat regroupant les produits et services similaires ou substituables
L'ensemble des contrats passés avec les fournisseurs
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
1. Quel est le principal objectif d'une stratégie d'achat ?
Réduire les coûts d'achat
Augmenter la qualité des produits ou services achetés
Optimiser la performance globale de l'entreprise
Renforcer la relation avec les fournisseurs
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'objectif principal du portefeuille d'achat ?
Réduire les coûts d'achat
Optimiser la qualité des produits et services achetés
Adapter la stratégie d'achat aux besoins de l'entreprise
Renforcer la relation avec les fournisseurs
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la stratégie d'achat recommandée pour les produits et services stratégiques ?
Développer un partenariat à long terme avec les fournisseurs clés
Négocier les meilleures conditions avec plusieurs fournisseurs concurrents
Simplifier les processus d'achat et réduire le nombre de fournisseurs
Externaliser l'achat à un prestataire spécialisé
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quels sont les avantages de prendre en compte le portefeuille d'achat dans la stratégie et les besoins de l'entreprise ?
Augmenter la satisfaction des clients internes et externes
Réduire les dépenses d'achat et optimiser le retour sur investissement
Améliorer la qualité des produits et services et réduire les risques
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