Fundamentos de Planeación y administración estratégica

El estado ideal que resulta necesaria la combinación de un conjunto de estrategias de forma congruente que generen valor, hace referencia a:

• Planeación estratégica

• Administración estratégica

• Ventaja Competitiva

• Desempeño superior

¿Qué se entiende por calidad?

• El valor que un consumidor otorga a un producto

• El diseño e introducción de nuevos productos

• El grado en que un objeto cumple con los requisitos

¿Qué se busca con la capacidad de respuesta al cliente?

• Mejorar la calidad de los productos

• Analizar y cumplir las necesidades de los consumidores

• Aumentar la eficiencia en la prestación de servicios

¿Qué implica pasar de la planificación a la administración estratégica?

• Diseñar estrategias para competir con otras empresas

• Traducir los objetivos en acciones diarias de la empresa

• Realizar un análisis de escenarios futuros en la organización

• Planificar hasta cierto grado el futuro de la empresa

¿Qué implica la administración estratégica?

• Planificar hasta cierto grado el futuro de la empresa

• Asignar responsabilidades y ejecutar estrategias

• Diseñar escenarios futuros en la organización

• Traducir los objetivos en acciones diarias de la empresa

"Busca que las organizaciones definan con la mayor claridad posible su misión y la visión"

• Administración estratégica

• Planeación estratégica

• Plan Operativo anual (POA)

¿Qué se busca con la innovación?

• Aumentar la eficiencia en la prestación de servicios

• Introducir cambios significativos en los procesos

• Mejorar la capacidad de respuesta al cliente

¿Qué se busca con la eficiencia superior?

• Diseñar e introducir nuevos productos en el mercado

• Introducir cambios significativos en los procesos productivos

• Cumplir con las expectativas de los clientes

• Lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles

¿Qué elemento NO es clave para el desarrollo de la ventaja competitiva?

• Calidad

• Gestión del mercado

• Innovación del producto

• Eficiencia superior

¿Qué se entiende como Planificación Estratégica?

• Un esfuerzo organizacional para definir la etapa de insumos a corto plazo de una organización

• Una herramienta poderosa que permite la adaptación de la organización a ambientes cambiantes

• Un conjunto de actividades que demandan recursos para lograr la misión y objetivos trazados