Planificación

¿Cuál de las siguientes acciones se realiza durante el análisis de la situación?

• Desarrollo de un plan detallado de actividades.

• Asignación de recursos para cada actividad planificada.

• Establecimiento de metas claras y alcanzables.

• Evaluación del entorno interno y externo de la organización.

¿Cuál es el propósito de formular objetivos SMART?

• Establecer metas generales para la organización.

• Evaluar el progreso de la organización.

• Establecer metas generales para la organización.

• Desarrollar objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado.

¿Qué se considera al asignar recursos y atención a las áreas y actividades más importantes y urgentes?

• La disponibilidad de recursos.

• El cumplimiento de la visión de la empresa

• La importancia estratégica.

• El análisis FODA.

¿Qué se realiza durante la exploración de diferentes opciones y estrategias?

• Desarrollo de un plan detallado de actividades.

• Evaluación del entorno interno y externo de la organización

• Evaluación de alternativas mediante análisis costo-beneficio.

• Evaluación del entorno interno y externo de la organización

¿Cuál es uno de los factores a considerar al seleccionar la alternativa más viable y beneficiosa?

• Costo, riesgo y factibilidad.

• Disponibilidad de recursos.

• Desarrollo de objetivos SMART.

• Cumplimiento de la visión de la empresa.

¿Qué se incluye en el desarrollo de un plan detallado de actividades?

• Establecimiento de plazos y hitos específicos.

• Desarrollo de objetivos específicos.

• Asignación de recursos para cada actividad planificada

• Evaluación del entorno interno y externo de la organización.