Parcial 2 Formulación y Evaluación de Proyectos

¿Cómo se calcula la puntuación total de una opción en una matriz de priorización?

• Multiplicando los factores de cada alternativa

• Ordenando alfabéticamente las posibles respuestas

• Sumando los valores asignados a cada criterio

• Promediando las calificaciones de los expertos.

¿Por qué es importante considerar los costos y beneficios al analizar alternativas?

• Para evaluar la viabilidad y rentabilidad de cada opción

• Los beneficios en la toma de decisiones son estratégicos

• Porque los costos tienen impacto en la toma de decisiones

• Porque los costos y beneficios son relevantes 

¿Qué rol juega la intuición en el análisis de alternativas?

• Es la única herramienta válida para la toma de decisiones

• Debería ser el único factor considerado en la toma de decisiones

• Puede complementar el análisis racional pero no reemplazarlo

• No tiene relevancia en la evaluación de alternativas

En un análisis financiero el indicador ROI se halla de la siguiente manera:

• Ingresos parcial - Inversión / Ingreso *100

• Inversión - costos / gastos *100

• Ingresos totales - inversión / inversión *100

• Ventas - gastos / costos *100

¿Cuál es el propósito principal de una matriz de priorización?

• Evaluar la probabilidad de eventos futuros

• Aspectos que influyen en el resultado del proyecto

• Optimizar algoritmos de programación

• Facilitar la toma de decisiones basadas en criterios.

¿Cuál es uno de los enfoques principales del análisis de alternativas en la toma de decisiones?

• Elección aleatoria sin fundamentos

• Identificar los stakeholders

• Priorizar tareas en un proyecto

• Exploración exhaustiva de todas las posibilidades.

¿Qué etapa permite establecer los estudios de viabilidad técnica, económica, financiera, social, ambiental y legal en la formulación de proyectos?

• Prefactibilidad

• Estudio de mercado

• Análisis de costos

• Evaluación de impacto

¿Cuáles son los dos propósitos de llevar a cabo un estudio de prefactibilidad para proyectos de inversión?

• Determinar costos de inversión y operación del proyecto

• Reducir los márgenes de incertidumbre estimando indicadores de rentabilidad

• Aumentar el presupuesto en la fase de ejecución del proyecto

• Realizar un flujo de caja completo a través de la recolección y análisis de información

Ayuda a decidir sobre la postergación, reformulación o abandono del proyecto y valida la posibilidad de implementación en tiempo y costo.

• Estudio de factibilidad

• Evaluación financiera privada

• Estudio de prefactibilidad

• Estudio de viabilidad

¿Cuáles son los dos elementos esenciales al realizar un estudio de viabilidad antes de un proyecto?

• Evaluar la capacidad instalada y la localización del proyecto

• Elegir la solución alternativa con mínimo nivel de riesgo

• Confirmar si la iniciativa puede implementarse a tiempo y dentro del presupuesto

• Obtener la confianza necesaria al confirmar la implementación de la iniciativa