Gestión de Proveedores

¿Por qué es importante la gestión de proveedores en proyectos de TI?

• Es importante para conseguir más proveedores

• Es crucial para optimizar recursos, reducir riesgos y garantizar la calidad y el éxito del proyecto.

• Es importante porque así lo dicen los libros

• Es crucial para correr más riesgos, evitar el éxito del proyecto y repasar lo visto en clases

¿Cuál es el tipo de proveedor que suministra bienes intangibles como licencias o aplicaciones personalizadas?

• PROVEEDORES DE SOFTWARE

• PROVEEDORES DE SERVICIOS

• PROVEEDORES DE CONSULTORIA

• PROVEEDORES DE OUTSOURCING

¿Qué tipo de contrato establece un precio fijo para toda la actividad o material a suministrar?

• Contrato por Costos Reembolsables (Cost Reimbursable)

• Contrato Marco (Framework Agreement)

• Contrato de Precio Fijo (Fixed Price)

• Contrato por Tiempo y Materiales (Time and Materials)

El objetivo principal de la evaluación de proveedores es evaluar la calidad, el cumplimiento y el desempeño de los proveedores.

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¿Cuál de los siguientes items no es un criterio a tener en cuenta para la elección de proveedores?

• Estabilidad financiera

• Calidad

• Estabilidad emocional

• Precio

La evaluación y seguimiento de proveedores son procesos esenciales para garantizar que los proveedores NO cumplan con las expectativas y que los productos y servicios se ajusten a los requisitos del proyecto

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