Quiz sur le Besoin en Fonds de Roulement

Qu'est-ce que le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) caractérise?

• Les bénéfices d'une entreprise

• Le montant financier pour couvrir les besoins de financement

• Le coût des matières premières

• Le nombre d'employés d'une entreprise

Comment peut-on exprimer le BFR en nombre de jours de chiffre d'affaires?

• En nombre de jours de CA

• En nombre de mois de CA

• En nombre de semaines de CA

• En nombre d'années de CA

Que faut-il faire si le BFR est positif et trop élevé par rapport aux disponibilités pour le financement?

• Diminuer les créances des clients

• Augmenter les stocks

• Diminuer les salaires des employés

• Réduire les dettes fournisseurs

Que signifie un BFR négatif pour une entreprise?

• Elle a une capacité de financement importante

• Elle est en difficulté financière

• Elle doit augmenter ses dépenses

• Elle doit licencier des employés

Comment calculer le BFR en nombre de jours de chiffre d'affaires?

• BFR x 30

• BFR x 360

• BFR x 52

• BFR x 365

Que doit faire une entreprise si elle a un BFR trop élevé par rapport à ses disponibilités?

• Diminuer les salaires des employés

• Augmenter les stocks

• Diminuer les créances des clients

• Augmenter les dettes fournisseurs

Quelle formule permet de calculer le BFR?

• (Créances clients x Stocks) - Dettes fournisseurs = BFR

• (Créances clients - Stocks) + Dettes fournisseurs = BFR

• (Créances clients + Stocks) - Dettes fournisseurs = BFR

• (Créances clients / Stocks) - Dettes fournisseurs = BFR

Que signifie un BFR positif pour une entreprise?

• Elle a une capacité de financement importante

• Elle doit augmenter ses dépenses

• Elle est en difficulté financière

• Elle doit licencier des employés

Que doit faire une entreprise si elle a un BFR négatif?

• Augmenter les dettes fournisseurs

• Diminuer les créances des clients

• Augmenter les stocks

• Diminuer les salaires des employés

Quelle action est recommandée pour réduire le BFR d'une entreprise?

• Diminuer les créances des clients

• Augmenter les stocks

• Augmenter les dettes fournisseurs

• Augmenter les salaires des employés