Talento Humano

¿Qué es el talento humano?

• El talento humano se refiere a las habilidades de los animales en una empresa

• El talento humano se refiere a las mascotas de una organización

• El talento humano se refiere a las plantas que forman parte de una organización

• El talento humano se refiere a las habilidades, capacidades y conocimientos de las personas que forman parte de una organización o empresa.

Menciona tres características importantes del talento humano.

• Número de hermanos

• Color de ojos

• Marca de coche favorita

• 1. Identificación de habilidades. 2. Desarrollo de conocimientos. 3. Potenciación de actitudes.

Explique la importancia de la gestión del talento humano en una organización.

• La gestión del talento humano no tiene impacto en el desempeño organizacional

• La gestión del talento humano solo se enfoca en la contratación de personal sin importar su competencia

• La gestión del talento humano no influye en la cultura empresarial

• La gestión del talento humano es crucial para identificar, desarrollar y retener a los empleados competentes, mejorando así el desempeño organizacional, fomentando la innovación, aumentando la productividad y fortaleciendo la cultura empresarial.

¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?

• El reclutamiento y la selección son sinónimos

• El reclutamiento no implica atraer candidatos

• El reclutamiento busca atraer candidatos, la selección elige al candidato adecuado.

• El reclutamiento se realiza después de la selección

¿Qué son las estrategias de retención de talento humano?

• Las estrategias de retención de talento humano son acciones para despedir a los empleados menos valiosos

• Las estrategias de retención de talento humano son acciones planificadas y ejecutadas por una organización para mantener a sus empleados más valiosos y evitar su rotación.

• Las estrategias de retención de talento humano son acciones para reducir el salario de los empleados más valiosos

• Las estrategias de retención de talento humano son acciones para aumentar la carga de trabajo de los empleados más valiosos

Enumere tres estrategias efectivas para implementar en la gestión del talento humano.

• Realizar evaluaciones anuales sin retroalimentación

• Desarrollo de programas de capacitación, Implementación de un sistema de evaluación del desempeño, Fomento de un ambiente laboral positivo

• Crear un ambiente laboral hostil

• Ignorar el desarrollo profesional de los empleados

¿Por qué es importante el desarrollo de habilidades y competencias en el talento humano?

• No es importante, ya que el talento humano no necesita habilidades ni competencias

• Es importante para mejorar el desempeño laboral, adaptarse a cambios, aumentar la productividad y contribuir al logro de objetivos organizacionales.

• El desarrollo de habilidades y competencias solo beneficia a la empresa, no al trabajador

• Las habilidades y competencias son innatas, no se pueden desarrollar

¿Cómo puede una empresa fomentar un ambiente laboral favorable para el talento humano?

• Implementando programas de desarrollo profesional, reconocimiento y recompensas, promoviendo la comunicación abierta, fomentando el equilibrio entre trabajo y vida personal, y creando un ambiente inclusivo y diverso.

• Creando un ambiente de competencia tóxica

• Ignorando las necesidades de los empleados

• Despidiendo a empleados regularmente

Explique la importancia de la evaluación del desempeño en la gestión del talento humano.

• La evaluación del desempeño solo se utiliza para despedir empleados

• La evaluación del desempeño no tiene impacto en la gestión del talento humano

• La evaluación del desempeño es crucial para la gestión efectiva del talento humano, ya que proporciona información valiosa para la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo y retención de los empleados.

• La evaluación del desempeño es un proceso opcional sin relevancia en la gestión de recursos humanos

¿Cuál es el papel de la capacitación y el desarrollo en la retención del talento humano?

• La capacitación y el desarrollo son fundamentales para retener el talento humano al ofrecer oportunidades de crecimiento y aprendizaje continuo.

• La capacitación y el desarrollo son costosos y no valen la pena para retener talento

• La capacitación y el desarrollo son únicamente para mejorar las habilidades técnicas

• La capacitación y el desarrollo no tienen impacto en la retención del talento humano