Budowanie zespołu

Ile obszarów budowania zespołu zostało omówionych podczas szkolenia?

• 4

• 5

• 6

• 7

Kto opisał omówioną na szkoleniu koncepcję?

• Pan Zbyszek Kowalski z Przemyśla pracujący u nas na produkcji

• Ken Blanchard

• Patrick Lencioni

• Paul Hersey

Przy przezwyciężaniu jakiej dysfunkcji kluczowe jest aby zespół znał podstawowe zasady komunikacji?

• Przy przezwyciężaniu braku dbałości o wyniki

• Przy przezwyciężaniu obawy przed konfliktem

• Przy przezwyciężaniu braku zaangażowania

• Przy przezwyciężaniu unikania odpowiedzialności

Przy pracy z jakim obszarem kluczowe jest nauczenie zespołu udzielania sobie informacji zwrotnej?

• Podczas budowania zaufania

• Przy pracy z zaangażowaniem

• Przy pracy z odpowiedzialnością

• Przy pracy z wynikami

O jakim obszarze twórca koncepcji powiedział iż jest wyznacznikiem najlepszych menadżerów. Wykazując podczas badań jak niewielu menadżerów potrafi to dobrze robić?

• O kreowaniu zaangażowania

• O byciu odważnym w budowaniu zaufania

• O zachęcaniu do brania odpowiedzialności

• O budowaniu takiego samego zaangażowania u pracownika w wyniki zespołu jak wyniki indywidualne

Co jest oznaką zaufania? (więcej niż jedna odpowiedź)

• Wspólny śmiech podczas spotkań z żartów i anegdot

• Przyznawanie się do błędu

• Wiedza na temat osobistych przeżyć

• Docenianie się nawzajem i wskazywanie sobie zarówno mocnych stron jak i obszarów do rozwoju

Jak najlepiej pracować z konfliktem? (więcej niż jedna odpowiedź)

• Ustalenie ram w jakich konflikt może występować w pracy

• Dążenie do przedwczesnego zakończenia

• Wejście w rolę mediatora

• Wyjaśnienie zalet wynikających z konstruktywnego konfliktu.

Co jest kluczowe przy pracy z zaangażowaniem poszczególnych członków zespołu? (więcej niż jedna)

• Docenienie wkładu każdego członka zespołu.

• Wyznaczanie jasnych i precyzyjnych celów oraz terminów (SMART)

• Przypomnienia i elementy kontroli

• Wyznaczanie zadań dodatkowych osobom o najniższym poziomie zaangażowania