Chapter 2 : la gestion stratégique des entreprises

Qu'est-ce qui est crucial pour bâtir une entreprise prospère ?

• Une gestion financière rigoureuse

• Une bonne communication interne

• Une stratégie marketing innovante

• La gestion stratégique

Que signifie "l'élaboration d'un plan de match" dans le contexte de la gestion stratégique?

• Créer un plan pour gagner un match sportif

• Développer un plan pour guider l'entreprise

• Organiser des réunions stratégiques régulières

• Mettre en place une structure organisationnelle

Quels éléments la gestion stratégique implique-t-elle de maintenir sur la voie souhaitée?

• Les ressources humaines et les finances

• La mission, les buts et les objectifs de l'entreprise

• Les relations avec les clients et les fournisseurs

• Les processus opérationnels et la production

Quelle est la première étape du processus de gestion stratégique ?

• Évaluer les forces et les faiblesses

• Analyser l'environnement pour les opportunités et les menaces

• Identifier les facteurs clés de succès

• Développer une vision et la traduire en un énoncé de mission

Qu'est-ce qu'une vision ?

• Un plan d'action détaillé pour l'entreprise

• Une expression de ce qu'un entrepreneur représente et croit

• Une liste des objectifs à court terme de l'entreprise

• Un rapport financier annuel

Combien de valeurs fondamentales une vision est-elle censée être basée sur?

• 1 à 2 valeurs fondamentales

• 3 à 6 valeurs fondamentales

• 7 à 10 valeurs fondamentales

• Plus de 10 valeurs fondamentales

Quels sont les trois rôles d'une vision clairement définie ?

• Fournit des directives, détermine les décisions, motive les gens

• Fixe les prix, contrôle la qualité, gère les ressources humaines

• Définit les stratégies marketing, augmente les ventes, réduit les coûts

• Planifie les réunions, organise les événements, supervise la production

À quoi sert une mission dans le contexte d'une entreprise selon l'étape 1?

• Elle sert à définir les objectifs financiers de l'entreprise.

• Elle répond à la question : "Dans quel domaine sommes-nous ?"

• Elle décrit les produits ou services offerts par l'entreprise.

• Elle établit les règles et procédures internes de l'entreprise.

Que reflète une expression écrite de la mission d'une entreprise?

• Les stratégies marketing de l'entreprise.

• Les objectifs de vente à long terme.

• Les valeurs, les croyances et la vision du propriétaire de l'entreprise.

• Les compétences et l'expertise des employés.

Quel rôle joue l'énoncé de mission dans la prise de décision au sein de l'entreprise?

• Il limite les options stratégiques disponibles.

• Il sert uniquement à informer les actionnaires.

• Il guide les gens dans les décisions qu'ils prennent.

• Il détermine les salaires des employés.