Focus 4 EyT recursos y capacidades

A partir de los ejemplos de Decathlon y OXXO, ¿cuál de las siguientes opciones identifica correctamente una capacidad estratégica (y no solo un recurso) y explica mejor su contribución a la ventaja competitiva?

• La extensa red de tiendas de OXXO, ya que su amplia cobertura geográfica garantiza una ventaja competitiva sostenida frente a competidores con menor presencia.

• El dominio técnico de Decathlon en nichos deportivos específicos, porque le permite diseñar, probar y producir internamente productos difíciles de replicar por sus competidores

• La inversión constante de OXXO en inventarios y puntos de venta, dado que contar con más recursos físicos incrementa automáticamente su posición competitiva.

• La variedad de productos deportivos que ofrece Decathlon, ya que una mayor amplitud de portafolio reduce la intensidad de la competencia en la industria.

Dentro de los factores de oferta se consideran las materias primas, la tecnología y nuevos competidores?

• Correcto

• Incorrecto

Una empresa posee tecnología avanzada que también pueden adquirir la mayoría de sus competidores.

Desde la herramienta VRIO, esta tecnología genera principalmente:?

• Desventaja competitiva

• Paridad competitiva

• Ventaja competitiva sostenida

• Ventaja competitiva basada en Porter

Los recursos y ventaja competitiva que podría tener una organización desarrolladora de software serían:

• Conocimiento de procesos

• Propiedad intelectual

• Arquitectura organizacional

• Todas las respuestas

Según el modelo VRIO, ¿qué condición es indispensable para que un recurso o capacidad genere una ventaja competitiva sostenida?

• Que sea valioso y costoso

• Que sea raro y utilizado por la empresa

• Que cumpla con V, R, I y que la empresa esté organizada para aprovecharlo

• Que sea difícil de conseguir en el mercado