Unit5 hqt

Vai trò của hoạch định đối với tổ chức là:

• Giúp doanh nghiệp ứng biến trước những thay đổi của môi trường
• Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực.
• Hoạch định tạo tiền đề cho công tác kiểm soát.
• Tất cả các ý trên.

“Nghiên cứu quá khứ để ra quyết định trong hiện tại về những công việc phải làm trong tương lai nhằm hoàn thành các mục tiêu đã định” là quá trình:

• Ra quyết định
• Hoạch định
• Xác định mục tiêu, nhiệm vụ
• Quản trị

Hoạch định tác nghiệp có vai trò:

• Hướng tất cả thành viên vào mục tiêu của tổ chức
• Định hướng phát triển cho tổ chức
• Hướng dẫn cụ thể để thực hiện mục tiêu của tổ chức
• Giúp nhà quản trị đưa ra các chiến lược kinh doanh cho tổ chức

Hoạch định có thể không chính xác nhưng vẫn có ích cho nhà quản trị vì:

• Gợi cho nhà quản trị sự hướng dẫn.
• Giảm bớt hậu quả của những biến động, giảm thiểu những lãng phí, lặp lại.
• Đặt ra những tiêu chuẩn để kiểm soát được dễ dàng.
• Có thể hoạch định lại và thực hiện lại từ đầu

Phát biểu nào sau đây ĐÚNG:

• Mỗi cấp hoạch định có thể đứng độc lập không cần sự hỗ trợ của các cấp hoạch định khác.
• Khung thời gian hoạch định sẽ rút ngắn khi quá trình hoạch định tiến triển từ chiến lược sang tác nghiệp.
• Hoạch định tác nghiệp có xu hướng tập trung nhiều vào ý định tổng quát hơn so với hoạch định chiến lược.
• Hoạch định tác nghiệp thường chỉ được thực hiện bởi giới quản trị cấp cao nhất của tổ chức

Yêu cầu của hoạch định:

• Có tính liên tục kế thừa
• Phải rõ ràng bằng các chỉ tiêu định lượng là chủ yếu
• Xác định rõ thời gian thực hiện
• Cả 3 ý trên đều đúng

Hoạch định giúp các tổ chức:

• Loại bỏ được đối thủ cạnh tranh
• Giúp tổ chức đứng vững trên thị trường
• Nhận diện được các thời cơ kinh doanh cho tổ chức
• Đạt được lợi nhuận cao nhất

Khi hoạch định, nhà quản trị sẽ:

• Làm giảm tính linh hoạt của tổ chức
• Phối hợp nỗ lực của tổ chức
• Lãng phí thời gian
• Khó điều chỉnh được

Có mấy loại hoạch định:

• 1
• 2
• 3
• 4

Hoạch định là:

• Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
• Xây dựng các kế hoạch dài hạn
• Xây dựng các kế hoạch hằng năm
• Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn tổ chức