Manajemen Strategi 1

1. MANA YANG BUKAN UNSUR DASAR PROSES MANAJEMEN STRATEGI?

• PELAJARI LINGKUNGAN

• PELAJARI LINGKUNGAN

• PERENCANAAN

• EVALUASI DAN KONTROL

2. MANA YANG BUKAN MERUPAKAN TIGA PERTANYAAN DASAR MANAJEMEN STRATEGI?

• DI MANA POSISI KITA

• KEMANA KITA AKAN MENUJU (MENJADI)

• BAGAIMANA MENUJU KE SANA

• MENGAPA KITA HARUS KESANA

3. FIVE FORCES MODEL (PORTER) MERUPAKAN BAGIAN ALAT ANALISIS STRATEGI ...

• ANALISIS INTERNAL

• ANALISIS EKSTERNAL

• ANALISIS KEKUATAN PELANGGAN

• ANALISIS KEKUATAN PEMASOK

4. TAHAPAN MANA DALAM SIKLUS HIDUP PRODUK YANG HARUS DILAKUKAN STRATEGI YANG TEPAT?

• INTRODUCTION

• GROWTH

• MATURE

• DECLINE

5. TERMASUK DALAM ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL ADALAH …

• RENCANA PERSEDIAAN (INVENTORY)

• RISET DAN PENGEMBANGAN

• MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN

• FIVE FORCES MODEL

6. PENTINGNYA ANALISIS S.W.O.T. ADALAH UNTUK …

• MENENTUKAN VISI MISI PERUSAHAAN

• MENJAMIN PENCAPAIAN TARGET PERUSAHAAN

• MENENTUKAN PERTUMBUHAN PERUSAHAAN

• EVALUASI LINGKUNGAN INTERNAL

7. STRATEGIC FACTORS ANALYSIS SUMMARY (SFAS) ADALAH…

• MENGGABUNGKAN FAKTOR EKSTERNAL EFAS DENGAN FAKTOR INTERNAL IFAS

• MENGANALISIS FAKTOR INTERNAL IFAS

• MENGANALISIS FAKTOR EKSTERNAL EFAS

• MENGKAJI ULANG HUBUNGAN FAKTOR EKSTERNAL EFAS DENGAN FAKTOR INTERNAL IFAS

8. PERTUMBUHAN INTERNAL DISEBUT JUGA SEBAGAI…

• PERTUMBUHAN ORGANIK

• PERTUMBUHAN ANORGANIK

• PERTUMBUHAN VERTIKAL

• PERTUMBUHAN HORISONTAL

9. SEKTOR KIMIA UNILEVER DIBELI OLEH PABRIK KIMIA ICI. MAKA ICI MENJALANKAN INTEGRASI …

• VERTIKAL KE DEPAN

• VERTIKAL KE BELAKANG

• HORISONTAL

• DIVERSIFIKASI

10. STRATEGI HARGA MERUPAKAN BAGIAN STRATEGI FUNGSIONAL …

• RISET & PENGEMBANGAN

• PEMASARAN

• KEUANGAN

• PEMBELIAN