Organización Dra. Lourdes Münch

Translate this question to Español language

• Establecimiento de la estructura y procesos  recursos, mediante la determinación de jerarquías, funciones y actividades con el fin de simplificar el trabajo.

• La organización es la desorganización de actividades individuales

• La organización es la competencia entre individuos para lograr un propósito común

• La organización es la falta de coordinación de actividades de individuos

Son cualidades básicas del proceso de organización.

• Identificar objetivos, dividir tareas y asignar responsabilidades

• Cocinar una receta, leer un libro, hacer ejercicio

• Diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades así como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas.

• Hacer una lista de compras, llamar a un amigo, mirar televisión

Translate this question to Español language

• El propósito de la organización es ignorar por completo sus objetivos

• El propósito de la organización es promover la desorganización interna

• Simplificar el trabajo

  coordinar

  Optimizar funciones y recursos

• El propósito de la organización es maximizar las pérdidas financieras

Principios para establecer una organización racional

• -De la misión

  • - Especialización

  • - Jerarquía

  • - Paridad de autoridad y responsabilidad

  • - Unidad de mando

  • - Amplitud o tramo de control

  • - De la coordinación

  • - Continuidad

• -Diseño

  -Determinación de estructuras

  -Procesos

  -Funciones

  -Responsabilidades

  -Establecimiento de métodos

  - Aplicación de técnicas

¿A través de qué etapas se efectúa el proceso de organización?

• Analizar, implementar, evaluar y modificar

• Diseñar, investigar, aprobar y finalizar

• Crear, distribuir, evaluar y desechar

• División del trabajo, coordinación.

Traduce esta pregunta al idioma Español

• Organización lineal o militar, matricial

  lineofuncional, staff, por comités

• Modelo lineal

  organización matricial

• Modelo jerárquico y modelo matricial.

• Modelo de red

  Organización lineal o militar

¿Cómo se logra la etapa de división del trabajo?

• La descripción de procesos, la departamentalización, jerarquización y la descripción de actividades.

• La descripción departamentalización geográfica y departamentalización de actividades

• La departamentalización matricial y departamentalización por proceso

• La departamentalización jerárquica y departamentalización por funciones

De acuerdo con la situación específica de cada escuela, es posible utilizar diversos tipos de departamentalización; los más usuales son:

• Funcional, por servicios, geográfica o por campus, por divisiones

• departamentalización de actividades, funcional

• departamentalización matricial, por campus departamentalización por proceso

• funcional jerárquica y departamentalización por divisiones

Las técnicas de organización son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional. Las principales técnicas de organización son:

• Orden alfabético, cuadro de distribución

  Clasificación por categorías, análisis de puestos.

• Organigramas,

  manuales,diagramas de proceso o de flujo,Agrupación por tamaño

• Separación por colores

  cuadro de distribución del trabajo o de actividades, análisis de puestos.

• Organigramas,

  manuales,diagramas de proceso o de flujo, cuadro de distribución del trabajo o de actividades, análisis de puestos.

Translate this question to Español language

• La organización no es importante ya que genera confusión

• La organización es importante para una distribución eficiente de tareas, recursos y responsabilidades.

• La organización no influye en la eficiencia de una entidad

• La organización es relevante solo en entidades pequeñas