Questionário Rh

Qual é a definição de Educação Corporativa, de acordo com Jeanne Meister (1999)?

• Um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários apenas.

• Um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade.

• Um projeto de formação desenvolvido apenas para clientes.

• Um projeto de formação desenvolvido apenas para funcionários.

Qual é o objetivo da Educação Corporativa?

• Aumentar o número de funcionários.

• Institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua.

• Aumentar os lucros da empresa.

• Reduzir a participação no mercado.

Quais são os princípios que contribuem para a construção da educação corporativa, conforme mencionado no texto?

• Competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade.

• Cidadania, parceira, sustentabilidade.

• Competitividade, perpetuidade, disponibilidade, cidadania, parceira, sustentabilidade.

• Competitividade, conectividade, disponibilidade, parceira.

Quais são objetivos das estratégias corporativas?

• Aumentar os lucros, a participação no mercado ou as vendas.

• Reduzir o número de funcionários

• Diminuir o valor da empresa.

• Diminuir a produtividade.

O que é aprendizagem organizacional?

• Um processo de perda de conhecimento sobre as funções e dinâmicas de uma empresa.

• Um processo contínuo de ganho de conhecimento sobre as funções e dinâmicas de uma empresa.

• Um processo de aprendizagem individual apenas.

• Um processo que não tem relação com o desenvolvimento da empresa.

Quais são os três níveis de aprendizagem organizacional mencionados na apresentação?

• Aprendizagem estratégica, aprendizagem operacional, aprendizagem individual.

• Aprendizagem sistêmica, aprendizagem com lideranças, aprendizagem em grupo.

• Aprendizagem técnica, aprendizagem gerencial, aprendizagem interpessoal.

• Aprendizagem individual, aprendizagem em equipe, aprendizagem externa.

Quais são as vantagens da educação corporativa ?

• Desenvolvimento de líderes e colaboradores, aumento de produtividade, redução de talentos.

• Desenvolvimento de líderes e colaboradores, adaptabilidade, aumento de retenção e atração de talentos.

• Redução de produtividade, aumento de custos, aumento de descontentamento.

• Redução de líderes, aumento de conflitos, redução de inovação.

Quais são as principais competências mencionadas para a Educação Corporativa?

• Visão de negócios, diagnóstico organizacional e foco em resultados.

• Visão técnica, comunicação interpessoal, criatividade.

• Habilidades administrativas, resolução de conflitos, flexibilidade.

• Habilidades manuais, conhecimento técnico específico, experiência de mercado.

Qual é o objetivo da aprendizagem com lideranças?

• Desenvolver habilidades técnicas.

• Adquirir conhecimentos através da orientação de líderes.

• Desenvolver habilidades interpessoais.

• Realizar cursos online.

O que a Educação Corporativa busca institucionalizar?

• Uma cultura de aprendizagem contínua.

• Uma cultura de aprendizagem limitada.

• Uma cultura de competição.

• Uma cultura de desinteresse pelo aprendizado.