Plan de carrera y cultura organizacional

Este concepto se refire a los puestos de trabajo que una persona ha ocupado durante muchos años.

• Carrera
• Administración de carrera
• Plenación de carrera
• Desarrollo de carrera

Answer explanation

Explanation for the answer (optional)

Es el proceso que permite que los empleados entiendan y desarrollen mejor sus habilidades e interese de carrera, así como para que utilicen sus habilidades e intereses de forma más eficaz.

• Administración de carrera
• Plenación de carrera
• Desarrollo de carrera
• Carrera

Answer explanation

Jupiter is a gas giant made primarily of hydrogen and helium. Unlike terrestrial planets that have solid surfaces, gas giants like Jupiter don't have a well-defined solid surface, allowing them to accumulate more mass in a gaseous form. This composition has allowed Jupiter to grow significantly larger than planets with solid surfaces.

Es el proceso deliberado mediante el cual una persona adquiere conciencia de sus habilidades, intereses, conocimientos, motivaciones y otras características personales, a través del cual establecer planes de acción para alcanzar metas específicas.

• Plenación de carrera
• Desarrollo de carrera
• Carrera
• Administración de carrera

Es la serie de actividades que realizan durante toda la vida, los cuales contribuyen a la exploración, el establecimiento, el éxito y la realización de la carrera de una persona.

• Desarrollo de carrera
• Carrera
• Administración de carrera
• Plenación de carrera

De la siguiente lista selecciona las que corresponde a iniciativas corporativas para el plan de vida y carrera

• Presupuestos individuales
• Campus corporativo
• Rotación de puestos
• Jornadas de trabajo disminuidas

Es el conjunto de valores y normas, actitudes y expectativas que son compartidos por personas y/o grupos dentro de una organización y que controlan la red de interacciones al interior y las relaciones con el entorno

• Cultura Organizacional
• Clima organizacional
• Código de ética

Los __________________ surgen y se desarrollan en función de los objetivos organizacionales y de los modos alternativos que existen para conseguirlos.

• Valores organizacionales
• Valores personales
• Clima organización
• Comportamientos

De la siguiente lista, elige los que son mecanismos para mantener la cultura organizacional

• Sistema explícito de premios y reconocimiento, criterios de promoción.
• Historias leyendas, mitos y anécdotas sobre las personas y acontecimientos más importantes.
• Sistemas y procedimientos organizacionales
• Nombrar al empleado del mes

La __________________generalmente no es una sola sino que se yuxtaponen varias subculturas, lo que también se erige como un problema cuando se trata de buscar un cambio en este dominio.

• Cultura Organizacional
• Clima organizacional
• Código de ética

Es el conjunto de las percepciones que los individuos tienen de la organización para la cual trabajan, de la opinión que se hayan formado de ella en términos de una serie de factores tales como estructura de mando, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo, etc.

• Clima organizacional
• Cultura Organizacional
• Estado de ánimo organizacional