Examen diagnóstico Planeación estratégica

¿Qué es la planeación estratégica?

• Establecer objetivos y acciones a corto plazo e integra los recursos para su aplicación

• Proceso de evaluación sistemática de un negocio que desarrolla objetivos y estrategias a largo plazo.

• Evaluación sistemática de la empresa que le ayuda a establecer estrategias y acciones divisionales

• Primer etapa del procesos administrativo en donde se establecen los objetivos y las acciones de la organización

¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocios?

• Grupo de productos o servicios que comparten un conjunto común de clientes, tecnologías o factores.

• Procesos que realiza una empresa para lograr objetivos.

• Planes de acción que lleva a la empresa a vender productos en un mercado.

• Grupo de productos dentro del portafolio de productos de una empresa.

¿Qué es una cadena de suministro?

• Distribuidores de un producto o servicios desde la fábrica hasta el punto de venta

• Secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicios desde que es concebido hasta que es consumido.

• Intercambio de bienes y servicios, compuesto por diferentes eslabones.

¿Qué es una estrategia?

• Plan de acción compuesto por tácticas que llevan a alcanzar un objetivo.

• Ruta de planes que logran objetivos.

• Proceso de acciones específicas que controlan los objetivos

¿Cuál es la herramienta de diagnóstico organizacional que analiza la situación actual de la empresa de manera interna y externa?

• FODA

• Matriz de la evaluación Interna

• Matriz de la evaluación externa

• Auditoria interna y externa

¿Qué es un portafolio de productos?

• Todos los productos en una línea de ensamble

• Líneas de productos y servicios que ofrece la empresa. Esta compuesto por la amplitud, longitud y profundidad

• Todos los bienes generados por una empresa

¿Qué factores constituyen el ambiente externo a la organización?

• Económico, legal, cultural, social, ecológico, político

• Económico, clientes, proveedores, acreedores, leyes

• Clima, cultura, mercado, competencia, sociedad

¿Cuáles son las herramientas que la planeación estratégica maneja para realizar el diagnóstico organizacional?

• FODA, Cadena de valor

• Auditoria administrativa, diagnóstico empresarial, evaluación sistemática de la empresa

• PESTEL, BCG, MEFI, MEFE, PEYEA, MPEC

¿Qué es una cadena de valor?

• Es una cantidad de valor que ofrece el producto al mercado

• Es el valor que se le da al producto en el punto de venta

• Es la generación de valor a través de la cadena de suministro

• Se valora un producto a través de la satisfacción del cliente

La cadena de valor esta constituida por actividades primarias y de apoyo ¿Cuáles son las actividades primarias que la constituyen?

• Logística de entrada y salida, operaciones, marketing y ventas, servicios postventa

• Entradas y salidas de mercancía, distribución de productos y servicios

• Infraestructura, desarrollo tecnológico, administración de recursos humanos, abastecimiento.

• Proveedores, empresa, distribuidores, clientes