Tema 6. La dirección de producción

¿Cuál de los siguientes es un objetivo clave de la dirección de operaciones?

• Maximizar el beneficio neto

• Maximizar la innovación

• Optimizar la eficiencia en la producción

• Minimizar la calidad de la producción

¿Qué tipo de decisión implica la planificación a largo plazo y tiene un impacto significativo en la dirección futura de la empresa?

• Decisión operativa

• Decisión táctica

• Decisión estratégica

• Decisión rutinaria

¿Cuál de las siguientes decisiones es una decisión estratégica en el área de dirección de operaciones?

• Establecer el precio de un producto para el próximo mes

• Determinar la ubicación de una nueva planta de producción

• Gestionar el inventario

• Asignar tareas específicas a los empleados de producción

¿Cómo se define la productividad?

• Ingresos totales / Costes totales producción

• Capacidad producción / Costes producción

• Inputs / Outputs

• Outputs útiles / Valor de los factores productivos (inputs)

¿Qué repercusión tendría para la empresa que su capacidad productiva disponible fuera menor que la capacidad necesaria?

• Tendría que despedir a sus trabajadores

• Perdería a clientes interesados en comprar su producto

• Se añadirían nuevos costes de producción a los ya existentes

• No tendría ninguna repercusión ya que la capacidad disponible y la necesaria son siempre iguales

Si la empresa apuesta por una mayor calidad en sus productos, ¿esto le lleva a incurrir en mayores costes?

• Sí, mejorar la calidad de los productos siempre conlleva un aumento de los costes

• No, dado que una mayor calidad no tiene ningún impacto en la percepción del cliente

• No siempre, si la empresa mejora la productividad y, produce menos productos defectuosos

• Sí, dado que es una opción para crear lealtad hacia la empresa