Perencanaan Bisnis

1. Mana yang merupakan contoh lingkungan internal perusahaan?

• 
• 
• 
• 

Dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci mengenai cara sebuah

bisnis menentukan tujuan dan cara mencapai tujuan tersebut disebut dengan istilah ...

• Perencanaan Bisnis

• Rencana Produksi

• Rencana Promosi

• Rencana Keuangan

Mengapa dalam memulai suatu bisnis harus menyusun perencanaan bisnis

• untuk mendapatkan pinjaman dari Bank

• untuk menetapkan tujuan dan arahan suatu bisnis

• sebagai alat promosi produk atau jasa

• untuk mendapatkan keuntungan sebanyak - banyaknya

ketika menjalankan suatu bisnis kita harus mempunyai inovasi dalam menciptakan produk, baik itu mulai dari harga yang kompetitif, dan kualitas yang unggul, serta mampu dibedakan dengan produk yang lain. Maka hal tersebut termasuk kedalam bagian penting dari konsep bisnis yang berarti

• Keunggulan Bersaing

• Nilai Perusahaan

• Sumber Daya Manusia

• Etika Bisnis

Vina akan membuat produk tas dari anyaman jali untuk dijual-belikan. Sebelum memulai bisnis tersebut, vina berinisiatif untuk menentukan taregt pasar. Mengapa target pasar penting untuk dilakukan?

• memenuhi formalitas bisnis

• untuk mendapatkan keuntungan yang banyak

• untuk mendapatkan investor

• Untuk memahami kebutuhan pelanggan dan menyusun strategi pemasaran yang efektif.

Bagaimana lingkungan internal sebuah perusahaan mempengaruhi aktivitas bisnisnya?

• Lingkungan internal mempengaruhi pelanggan

• Lingkungan Internal memberikan pengaruh pada laba

• Lingkungan internal hanya mempengaruhi motivasi karyawan tanpa memengaruhi efisiensi operasional
• Lingkungan internal menentukan kekuatan dan kelemahan perusahaan

Seorang wirausaha bernama Ahmad bermimpi membuka kedai kopi sederhana

di lingkungannya. Sebelum membuka kedai tersebut, ahmad menyusun proyeksi keuangan.

Mengapa proyeksi keuangan penting untuk dilakukan?

• Untuk memahami kesehatan finansial bisnis dan merencanakan keuangan di masa depan

• agar mendapatkan pinjaman dari Bank

• untuk mendapatkan keuntungan

• memenuhi formalitas bisnis

Perusahaan Indoapril, sebuah perusahaan ritel besar, memutuskan untuk melakukan transformasi

digital dengan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) sebagai bagian dari strategi bisnisnya. Mereka mengadopsi sistem manajemen rantai pasokan berbasis cloud untuk meningkatkan keterhubungan dengan pemasok, mempercepat proses pengiriman produk, dan meningkatkan

layanan pelanggan. Bagaimana Perusahaan tersebut berusaha meningkatkan pelayanannya ?

• Dengan memperluas jangkauan geografis

• Dengan menambah jumlah karyawan

• Mengadopsi sistem manajemen rantai pasokan berbasis lokal
• Mengadopsi sistem manajemen rantai pasokan berbasis cloud

Perusahaan LMN, sebuah perusahaan manufaktur global yang terkenal, sedang berjuang untuk menyesuaikan operasinya dengan perubahan iklim yang semakin ekstrem. Mereka telah mengadopsi pendekatan inovatif dengan memanfaatkan limbah dari proses produksi mereka sebagai bahan baku untuk produk baru yang ramah lingkungan. Selain itu, mereka telah melakukan investasi besar dalam riset dan pengembangan teknologi hijau untuk mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi energi. Bagaimana Perusahaan LMN menanggapi tantangan perubahan iklim dalam operasinya?

• Dengan mengadopsi pendekatan inovatif, memanfaatkan limbah sebagai bahan baku untuk produk baru, dan melakukan investasi dalam riset teknologi hijau.
• Dengan meningkatkan penggunaan bahan bakar fosil
• Dengan mengabaikan perubahan iklim dalam operasinya
• Dengan menutup pabrik mereka untuk mengurangi emisi

Sebuah perusahaan ritel besar sedang merencanakan ekspansi internasional ke pasar Asia Tenggara yang berkembang pesat. Namun, mereka dihadapkan pada ketidakpastian politik dan perubahan regulasi yang cepat di beberapa negara dalam wilayah tersebut. Dalam merancang strategi ekspansi mereka, manajemen perusahaan harus.......

• Mengandalkan pemerintah setempat untuk memfasilitasi ekspansi mereka di tengah ketidakpastian politik

• Fokus pada analisis pasar dan persaingan

• Menciptakan model bisnis yang fleksibel untuk dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang cepat

• Memilih untuk menunda ekspansi hingga situasi politik dan regulasi menjadi lebih stabil