RECURSOS HUMANOS - Repaso

Las competencias clave del futuro son:

• Creatividad, liderazgo y trabajo en equipo

• Versatilidad y trabajo en equipo

• Versatilidad, autoliderazgo y creatividad

• Creatividad y adaptación al cambio

Los pilares de la marca empleadora son:

• Beneficios y salarios altos

• Crecimiento, atractivo y expectativas

• Beneficios y atractivo de la empresa

• Crecimiento, salarios y beneficios

El primer paso para comenzar un proceso de selección es:

• Publicar el aviso

• Evaluar los candidatos de la empresa

• Revisar las competencias necesarias

• Contratar a una consultora experta

En el proceso de capacitación de un adulto es importante:

• Que el contenido sea aplicable

• Que el facilitador sea experto

• Que se propongan juegos para que sea entretenida

• Que se evalúe de manera formal el resultado

Según Kotter, "Crear una coalición" es el primer paso para gestionar el cambio

• Verdadero

• Falso

La gestión del desempeño comienza cuando le damos feedback al colaborador

• Verdadero

• Falso

Las siglas SMART de fijación de objetivos refieren a:

• Específico, medible, alcanzable, realista y medido en un tiempo

• Simple, moderno, realista, alcanzable y medido en el tiempo

• Simple, medible, ambicioso, reciclable y medido en el tiempo

• Específico, medible, ambicioso, realista y atemporal

Las amenazas que sienten el evaluado y el evaluador en el acto de evaluación provienen del mundo exterior

• Verdadero

• Falso

Según Janssen, las cuatro habitaciones del cambio son:

• Confort, confusión, innovación, descubrimiento

• Confort, resistencia, caos, innovación

• Satisfacción, resistencia, confusión, innovación

• Satisfacción, caos, innovación, resistencia

Los modelos mentales son:

• Prejuicios que tenemos ante lo desconocido

• Estructuras propias que nos ayudan a resolver problemas

• Formas que tenemos de responder a los estímulos

• Supuestos propios que condicionan lo que percibimos