Prueba de Planificación Estratégica

¿Qué es importante sobre la definición de la Planificación Estratégica?

• Se trata de definir lo que queremos que la organización haga, cómo debería ser la organización y qué queremos lograr.

• Se trata de definir quién será el líder de la organización y cuánto dinero se invertirá en el proyecto.

• Se trata de definir cuántos empleados tendrá la organización y cuál será su horario de trabajo.

• Se trata de definir cuántos productos se venderán y a qué precio.

¿Qué significa el enfoque sistémico en la Planificación Estratégica?

• Significa que se enfoca únicamente en la competencia sin considerar otros factores.

• Significa que se toman decisiones a corto plazo sin considerar el impacto a largo plazo.

• Significa que cada departamento de la organización trabaja de forma independiente sin comunicarse entre sí.

• Significa que todo está unido y que todo está interrelacionado, y se basa en el largo plazo.

¿Por qué es importante el liderazgo en la Planificación Estratégica?

• El liderazgo es clave para llevar a cabo la planificación de manera efectiva.

• El liderazgo solo es importante si la organización es grande.

• El liderazgo no es relevante en la planificación estratégica.

• El liderazgo solo es importante si la organización es pequeña.

¿Qué implica la co-responsabilidad en la Planificación Estratégica?

• Implica que se necesita el apoyo de otras personas, incluso si se trabaja de forma independiente.

• Implica que la responsabilidad recae únicamente en el líder de la organización.

• Implica que la responsabilidad se comparte solo con los competidores.

• Implica que cada empleado es responsable de su propio plan estratégico.

¿Qué elementos son esenciales para lograr lo que se desea en la Planificación Estratégica?

• Ser, Hacer y Tener.

• Hacer, Ser y Tener.

• Hacer, Tener y Ser.

• Tener, Ser y Hacer.

¿Qué implica el proceso de Planificación Estratégica?

• Es un proceso que se enfoca únicamente en la documentación generada.

• Es un proceso continuo que se basa en las ideas que se pueden llevar a cabo.

• Es un proceso que se realiza una sola vez y luego se archiva.

• Es un proceso que no requiere la participación de otras personas.

¿Por qué es importante comunicar la Planificación Estratégica a todas las personas de la organización?

• Porque la comunicación solo es necesaria con los competidores.

• Porque solo el líder de la organización necesita conocer el plan estratégico.

• Porque la comunicación no es relevante en la planificación estratégica.

• Porque la participación de todos es clave para el éxito.

¿Qué significa que la Planificación Estratégica requiere consideraciones de orden global?

• Significa que solo se deben considerar los competidores directos.

• Significa que se deben ignorar los factores externos a la organización.

• Significa que solo se deben considerar los elementos internos de la organización.

• Significa que se deben tener en cuenta muchos elementos, no solo los internos de la organización.