Финансы в компании

Какие элементы относятся к расходам компании? Выберите все подходящие варианты.

• Продажа оборудования

• Продажа акций компании

• Оплата труда сотрудников

• Аренда помещений

• Получение дивидендов от инвестиций

Что такое доходы в компании?

• Деньги, потраченные на производство

• Деньги, заработанные от продажи товаров или услуг

• Сумма всех налогов, уплаченных компанией

• Затраты на зарплату сотрудникам

Какие из следующих являются примерами расходов?

• Покупка оборудования

• Доходы от продаж

• Инвестиции в недвижимость

• Заработная плата работников

Как высчитать чистую прибыль?

• Сложить все доходы и расходы

• Вычесть из общего дохода общие расходы

• Вычесть налоги из доходов

• Ничего не вычитать, это грубая прибыль

Что такое бюджетирование в компании?

• Отчет о прибылях и убытках

• Процесс планирования будущих расходов

• Учет товаров на складе

• Разработка новых продуктов

Почему важно для компании управлять долгами?

• Чтобы увеличить доходы

• Для поддержания хорошей кредитной истории

• Чтобы избежать банкротства

• Все ответы верны

Какую роль играет инвестирование для компании?

• Позволяет сократить количество сотрудников

• Помогает компании расти и развиваться

• Увеличивает количество продукции

• Уменьшает налоговую нагрузку

Какое из следующих утверждений о финансовой отчетности верно?

• Финансовая отчетность показывает только доходы компании

• Финансовая отчетность не важна для малого бизнеса

• Финансовая отчетность помогает понять финансовое состояние компании

• Финансовая отчетность используется только внутри компании

Какова цель управления капиталом в компании?

• Увеличивать количество сотрудников

• Максимизировать общий доход

• Оптимизировать баланс между доходами и расходами

• Сокращать производственные мощности

Компания "Бета" занимается производством мебели. В последние месяцы клиенты часто жалуются на плохое качество кресел. Что должен сделать менеджер по качеству компании?

• Игнорировать жалобы, так как такие случаи редки.

• Провести внутренний аудит производства и исследовать причины снижения качества.

• Увеличить цены на продукцию, чтобы компенсировать потери от возвратов.

• Уволить рабочих, ответственных за сборку кресел.