Managing Employees Performance

Apa saja Sources of Information?

• Managers, Peers, Subordinates

• Peers, Self, Parents

• Self, Spouse, Customers

• Friends, Peers, Managers

Apa yang dilakukan manajer dalam manajemen kinerja?

• Membuat laporan keuangan bulanan.

• Mengatur jadwal liburan karyawan.

• Menjamin aktivitas dan hasil karyawan sesuai dengan tujuan organisasi.

• Membantu karyawan melakukan tugasnya agar cepat selesai.

Berikut ini yang bukan jenis peningkatan yang diperlukan tergantung pada apa yang kurang dari karyawan tersebut adalah …

• Lack of either

• Lack of motivation

• Lack Of Emotion

• Lack of neither

Yang bukan termasuk proses dari giving performance feedback?

• Preparing for a feedback session

• Conducting the feedback session

• Scheduling performance feedback

• Monitoring The Feedback Session

Apa kelemahan utama dari skala penilaian grafis dalam menilai atribut?

• Kesulitan dalam menilai perilaku karyawan.

• Kurangnya penggunaan skala poin yang digunakan.

• Keterbatasan dalam memberikan umpan balik.

• Keputusan subjektif yang diberikan oleh manajer dalam menentukan standar sifat-sifat tersebut.

Apa perbedaan antara Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) dan Behavioral Observation Scale (BOS)?

• BARS menggunakan contoh insiden kritis, sedangkan BOS menggunakan insiden insiden umum.

• BARS hanya menilai perilaku, sedangkan BOS menilai atribut karyawan.

• BARS mengklasifikasikan perilaku dari paling efektif hingga tidak efektif, sedangkan BOS menggunakan banyak contoh insiden kritis untuk mendefinisikan perilaku yang diperlukan untuk kinerja efektif.

• BARS menggunakan skala campuran, sedangkan BOS menggunakan skala penilaian grafis.

Jane, seorang manajer, cenderung memberikan penilaian yang lebih tinggi kepada karyawan yang memiliki minat yang sama dengannya dalam olahraga. Hal ini menunjukkan type of …

• Halo Error

• Contrast Error

• Similar - to - Me - Error

• Horn Error

Yang mana yang bukan untuk mengurangi kesalahan kinerja karyawan

• Melatih Penilai

• Memanfaat analisis data

• Focus pada Kompleksitas kinerja atasan

• Melatih mental penilai

Mengapa manajer mungkin merasa tidak nyaman melakukan penilaian kinerja?

• Karena takut memberikan umpan balik yang positif kepada karyawan

• Karena penilaian kinerja tidak penting untuk tujuan strategis

• Karena informasi penilaian negatif dapat menyebabkan PHK atau kenaikan gaji yang mengecewakan

• Karena penilaian kinerja biasanya dilakukan terlalu sering

Manakah yang merupakan Types of Error?

• Similar two Error

• Contract to Error

• Halo Error

• Structure Error