Actividad Lúdica Debate # 4 Función De Control

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10 Qs

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Actividad Lúdica Debate # 4 Función De Control

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Assessment

Quiz

Created by

Jeison W

Professional Development

University

6 plays

Medium

10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

En el contexto de control de gestión,

¿Qué significa “ benchmarking ”?

Establecer límites máximos de costos.

Comparar procesos de negocio con competidores.

Medir la satisfacción del cliente.

Evaluar cual es

la calidad de un producto.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿En qué se diferencia el control estratégico

del control operativo?

El control estratégico es a corto plazo, el operativo a largo plazo.

El control estratégico se enfoca en la eficacia, el operativo en la eficiencia.

El control estratégico utiliza KPI financieros, el operativo no.

El control estratégico es más detallado que el operativo.

3.

DROPDOWN QUESTION

1 min • 10 pts

¿Qué se busca con la implementación de sistemas de información en la gestión de control?

(a)  

Reducir la carga de trabajo manual.

Disminuir los costos fijos.

Aumentar las ventas.

Mejorar la toma de decisiones.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Cuál es un indicador clave de rendimiento (KPI) para la eficiencia operativa? ​ ​

Margen de beneficio neto.

Retorno de inversión publicitaria.

Tiempo de ciclo de producción.

Tasa de retención de empleados.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Qué técnica de control utiliza la comparación de resultados actuales con resultados históricos?

Análisis de tendencias.

Control presupuestario.

Benchmarking.

Auditoría interna.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué representa un “scorecard balanceado” en la gestión de control?

Una herramienta de evaluación del desempeño.

Un informe financiero anual.

Un sistema de recompensas para empleados.

Un método de contabilidad de costos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cual de los siguientes tipos de control se relaciona con la ubicación estratégica de

las instalaciones o recursos dentro de una organización?

Control preventivo.

Control De perdidas y ganancias.

Localización estratégica.

Control mediante el rendimiento de la inversión.

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