DEFINICION FUERZA DE VENTAS ANGELES

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Professional Development

10 Qs

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DEFINICION FUERZA DE VENTAS ANGELES

DEFINICION FUERZA DE VENTAS ANGELES

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Easy

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MARIA ANGELES

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la fuerza de ventas?

La fuerza de ventas es el departamento de recursos humanos de una empresa.

La fuerza de ventas es el personal de una empresa implicado de en la venta de productos y servicios

La fuerza de ventas es el proceso de producción de una empresa.
La fuerza de ventas es el departamento de contabilidad de una empresa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la organización de la fuerza de ventas?

La organización de la fuerza de ventas se refiere a la gestión de recursos humanos en una empresa

Es la estructura y distribución del equipo de ventas dentro de una empresa u organización, puede tener impacto en la eficiencia, efectividad y rendimiento

La organización de la fuerza de ventas implica la selección de proveedores para la empresa
La organización de la fuerza de ventas es la estructura y distribución de los vendedores de una empresa para maximizar la eficiencia y efectividad en la venta de productos o servicios.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se organiza la fuerza de ventas?

Contratando personal sin experiencia en ventas

Por territorio, por producto o servicio, por tipo de clientes, mixta

Estableciendo precios de venta sin análisis de mercado
Realizando encuestas de satisfacción al cliente

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las claves para realizar la fuerza de ventas por territorio?

Segmentación geográfica, asignación de territorios, conocimiento del territorio, cobertura y atención personalizada, eficiencia en viajes y logística, coordinación y comunicación, y análisis y seguimiento

Definir territorios, asignar equipos, no establecer objetivos, proporcionar recursos limitados, no medir desempeño y no fomentar colaboración.
No definir territorios, asignar equipos aleatoriamente, no establecer objetivos, no proporcionar recursos, no medir desempeño y no fomentar colaboración.
Definir precios, asignar equipos, establecer objetivos, proporcionar recursos, medir desempeño y fomentar colaboración.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las claves para realizar la fuerza de venta por producto o servicio?

Especialización del vendedor, enfoque en el cliente, estrategias, sinergia con el departamento de marketing, capacidad para atender mercados nicho, desafíos de capacitación y evaluación del desempeño

No identificar el mercado objetivo, sinergia con el departamento de marketing, desafíos de captación

Realizar ventas sin conocer el producto o servicio, especialización del vendedor, evaluación del desempeño

No establecer un plan de ventas, no identificar el mercado objetivo, realizar ventas sin conocer el producto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las claves para realizar la fuerza de ventas por clientes?

Ignorar el mercado objetivo, desarrollo de relaciones a corto plazo, atención a necesidades específicas

Segmentación de clientes, especialización del vendedor, adaptación de enfoque y estrategias, desarrollo de relaciones a largo plazo, coordinación con marketing y otro departamentos, análisis y seguimiento, y atención a necesidades específicas

Realizar ventas por teléfono, ignorar el mercado objetivo, desarrollo de relaciones a largo plazo, análisis y seguimiento

No capacitar al equipo de ventas, ignorar el mercado objetivo, segmentación de clientes

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las características de la fuerza de ventas mixta?

Utiliza solo vendedores internos para reducir costos, cobertura completa del mercado, adaptación al cambio

No permite adaptarse a diferentes situaciones de mercado, aprovechamiento de habilidades

Flexibilidad, atención personalizada, cobertura completa del mercado, aprovechamiento de habilidades, sinergia entre equipos, enfoque en resultados, adaptación al cambio

Incluye solo vendedores externos para mayor control, enfoque de resultados, adaptación al cambio

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