PRACTICE C07 KP1-KP6

Apakah definisi latihan untuk staf?

• Latihan merupakan satu proses pembelajaran yang sistematik dan terancang untuk para pekerja dalam sesebuah organisasi.

• Latihan kebiasaannya berorientasikan keperluan dan kepentingan jangka pendek atau kesan atau perubahan diharapkan akan berlaku sejurus selepas seseorang pekerja tamat mengikuti satu-satu program.

• Latihan bertujuan mempertingkatkan dan menambah nilai pengetahuan, memantapkan kemahiran kerja dan mengubah sikap (KSA – knowledge, skills and attitude) yang diperlukan oleh pekerja.

• Latihan mempunyai prosedur-prosedur pelaksanaan tersendiri yang bertujuan untuk mengurangkan jurang prestasi kerja semasa pekerja dengan prestasi kerja yang diharapkan oleh organisasi.

Pilih kepentingan latihan bagi staf.

• Menambahkan kuantiti output

• Latihan merupakan satu cara teratur kakitangan dapat mempelajari dan menimba ilmu dan kemahiran untuk tujuan tertentu.

• Objektif latihan adalah untuk mengubah pemikiran dan sikap sesiapa yang menjalani latihan.

• Memperbaiki kualiti output

Kelebihan latihan staf latihan secara teori dan amali dapat (a)  

Kelemahan latihan masa kerja yang produktif dan produktiviti (a)  

"Aktiviti pembelajaran yang berorientasi matlamat jangka pendek yang mengkehendaki seorang individu itu melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien sejurus selepas tamat program pembelajarannya."

• Latihan

• Pembangunan

• Pendidikan

"Aktiviti pembelajaran yang berorientasikan matlamat jangka panjang yang cuba mewujudkan kesediaan pelatih untuk mempelajari sesuatu input yang berkait dengan kerjayanya pada masa akan datang"

• Latihan

• Pembangunan

• Pendidikan

"Aktiviti pembelajaran yang distruktur tidak berasaskan kepada pekerjaan seorang secara langsung, tetapi mungkin akan berguna untuk tujuan perkembangan karier atau potensi diri seseorang pekerja."

• Latihan

• Pembangunan

• Pendidikan

Nyatakan sumber pengambilan pekerja yang digunakan.

(a)  

Terangkan tahap yang pertama dalam proses latihan latihan dalam organisasi.

• Melakukan analisis menyeluruh terhadap keperluan latihan organisasi

• Pelaksanaan program latihan melibatkan penyediaan bahan-bahan latihan, pengurusan tempahan dan logistik, serta penyampaian latihan kepada peserta

• Menetapkan objektif yang jelas untuk latihan.

• Penilaian kesan latihan adalah penting untuk menilai keberkesanan program dan untuk menentukan langkah seterusnya.

Pelbagai teknik penyampaian boleh digunakan untuk menyampaikan (a)   kepada peserta dengan cara yang menarik dan mudah difahami.