¿Qué es el outsourcing?
Quiz sobre Outsourcing

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Rafael Carrillo
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Proceso de subcontratar tareas o áreas de una empresa a proveedores externos
Realizar todas las tareas internamente sin ayuda externa
Contratar nuevos empleados para todas las nuevas tareas
Cerrar la empresa y no externalizar ninguna función
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los beneficios del outsourcing?
Ahorro de costes
Mayor dependencia del proveedor
Aumento de la complejidad interna
Menor flexibilidad en la empresa
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica el outsourcing táctico?
Delegar funciones estratégicas en una empresa especializada para mejorar la calidad del servicio
Subcontratación de tareas complementarias a la actividad principal de la empresa para reducir costes
Compartir responsabilidades y riesgos con otra empresa en el desarrollo de la actividad
Subcontratación de servicios a una empresa extranjera para reducir costes
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una desventaja del outsourcing?
Pérdida de control sobre las funciones externalizadas
Mayor eficiencia en la empresa
Mejora en la comunicación interna
Menor riesgo de seguridad de datos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica el outsourcing de tecnología de la información (ITO)?
Subcontratar tareas complementarias a la actividad principal de la empresa
Compartir responsabilidades y riesgos con otra empresa en el desarrollo de la actividad
Contratar a otra empresa para encargarse de la infraestructura de TI y servicios relacionados
Delegar funciones estratégicas en una empresa especializada
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los beneficios del outsourcing según el texto?
Aumento de costes internos
Acceso a expertos en diversas áreas
Menor flexibilidad en la empresa
Menor eficiencia en la empresa
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es el outsourcing estratégico?
Subcontratación de servicios a una empresa extranjera para reducir costes
Delegar funciones estratégicas en una empresa especializada para mejorar la calidad del servicio y aumentar su efectividad
Subcontratar tareas complementarias a la actividad principal de la empresa para reducir costes
Compartir responsabilidades y riesgos con otra empresa en el desarrollo de la actividad
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