Quiz Performance Appraisal

Berikut ini adalah tujuan dilaksanakan performance management bagi perusahaan, kecuali

• Memberikan remunerasi sesuai dengan kontribusi karyawan

• Sebagai dasar dalam melakukan promosi / demosi karyawan

• Approval izin/cuti bagi karyawan

• Sebagai dasar memberikan kesempatan lebih bagi karyawan berprestasi

Berikut ini adalah penjelasan mengenai tahapan pelaksanaan performance appraisal individu secara umum, manakah yang kurang tepat?

• Planning: Membuat sasaran kinerja individu

• Monitoring / Evaluating: Mengevaluasi kinerja perseroan di akhir tahun

• Rewarding: Memberikan reward sesuai dengan kontribusi  invidu

• Rewarding: Memberikan improvement kepada karyawan  yang tidak mampu mencapai target kinerja

Mana dari pernyataan berikut ini yang kurang tepat? (Berikut ini adalah pihak-pihak yang terlibat proses performance appraisal)

• HR berperan dalam mengawal proses pelaksanaan Performance Appraisal secara end to end

• HR berperan dalam mengisi realisasi sasaran kinerja untuk seluruh pegawai

• SME Menyusun sasaran kinerja sesuai expertise di bidangnya

• Atasan/Supervisor Memonitor, mengevaluasi, dan melakukan penilaian terhadap sasaran kinerja yang telah disepakati dengan bawahan

Pada umumnya sasaran kinerja pegawai disusun berdasarkan hal berikut ini, kecuali?

• Keterampilan bidang (hardskill) yang dibutuhkan berdasarkan jabatan yang bersangkutan

• Softskill yang dibutuhkan berdasarkan jabatan yang bersangkutan

• Value perusahaan

• Uraian jabatan / job design pada perusahaan kompetitor

Karakteristik kriteria sasaran kinerja pegawai adalah sebagai berikut, kecuali

• Kompleks dan memerlukan effort yang besar untuk menerapkannya

• Sistem penilaian kinerja yang ada harus sejalan dengan strategi organisasi

• Penilaian kinerja seharusnya tidak terpengaruh oleh faktor-faktor yang tidak relevan

• Penilaian kinerja perlu dipandang sebagai sesuatu yang praktis dan mudah digunakan

Berikut ini adalah  metode yang dapat digunakan dalam melakukan pengukuran / penilaian kinerja, yaitu

• Atasan melakukan penilaian dengan cara menarasikan kompetensi yang dimiliki bawahannya dalam menjalankan tugas (Essay Appraisal Form)

• Atasan menilai pada setiap dimensi menggunakan skala yang terdiri dari sebuah kontinum (Graphic Rating Scale)

• Atasan mengidentifikasi aspek-aspek yang paling penting dari suatu pekerjaan, dan kemudian menentukan indikator-indikator dalam kategori tingkat tinggi, rata-rata, dan rendah dari dimensi tertentu tersebut (BARS)

• Semua benar