Diseño organizacional

Una pirámide organizacional representa

• Los trabajos en una organización

• Tres niveles de gestión

• Una pirámide

• Una estructura jerárquica de un espacio

Una delegación central consiste en:

• Distribuir la autoridad otorgando mayor autonomía a los mandos medios y equipos de trabajo para tomar decisiones relacionadas con sus áreas

• Un sistema en el cual la autoridad recae en un grupo reducido de personas, generalmente de alta dirección, quiénes son responsables de establecer las estrategias, políticas y procedimientos que deben seguir en toda la organización

La delegación consiste en

• Asignar tareas y responsabilidades específicas a un individuo o grupos dentro de una organización

• Distribuir la autoridad en unidades de mando

¿Cuáles son las características de la centralización?

• Poder concentrado

• Autonomía en la toma de decisiones

• Control jerárquico rígido

• Fortalecer la participación de los empleados

¿Cuáles son las características de una delegación descentralizada?

• Control jerárquico rígido

• Autonomía la toma de decisiones

• Fomenta la participación de los empleados

• Mayor sentido de responsabilidad

¿Qué responsabilidad tiene la alta dirección ?

• Definir estrategia y objetivo a la organización

• Supervisar el trabajo del personal a su cargo

• Representar a la organización ante terceros

• Cumplir con leyes y reglamentaciones

Qué responsabilidad tiene los supervisores de primera línea

• Asegurar que el trabajo se realice de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos

• Elaborar los objetivos y las estrategias

¿Qué significa administrar?

La división de trabajo consiste en

• Consiste consiste en dividir y agrupar responsabilidades en una organización para que contribuyan al logro de los objetivos individuales de Cada trabajador

• Consiste en dividir y agrupar las actividades de una organización para que contribuyan al logro de los objetivos

La unidad de Mando consiste en

• Una persona debe recibir las órdenes de un único jefe, cada subordinado debe ser responsable ante un superior

• El conjunto interconectado de continuo de relaciones de dependencia que se extiende desde el máximo nivel de organización hasta la base