Prueba 1: Gestión de la Cadena de Suministro (25-2)

Una planta de muebles utiliza el MAPE para medir la precisión de las previsiones de demanda sus productos. En el último trimestre, los datos reales de ventas y previsiones fueron las siguientes: (ver imagen)

• A) 1.9%

• B) 6.9%

• C) 7.6%

Answer explanation

C) 8.0%

Explicación:

El MAPE (indicador del pronóstico), se calcula tomando el promedio de los errores porcentual de cada periodo. Para cada mes, se resta la demanda real de la pronosticada, se toma el absoluto y se divide por la demanda real por 100 para obtener el porcentaje.

MAPE: Indica la exactitud de un pronóstico con respecto al error, es decir, un MAPE es menor al 3% es una, medida aceptable, ya que son residuos de un periodo adelante.

Una empresa de fabricación de autopartes está evaluando su política de inventario para optimizar costos.  Los costos anuales de mantener el inventario son de $5 por unidad, y el costo de preparación pada pedido es de 150.  La demanda anual para el componente es de 10 000 unidades.  Utilizando el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ), determine el tamaño de lotes económico que minimiza los costos totales de inventario.

• A) 100 piezas

• B) 775 piezas

• C) 800 piezas

Answer explanation

B) 775 unidades

Explicación:

El lote económico para este problema es de 775 unidades. (ver imagen)

Una empresa de electrónica quiere rediseñar su red de suministro para mejorar, la eficiencia y reducir costos. El consultor asignado al proyecto ha delineado los siguiente pasos clave para el rediseño: (ver imagen)

• A) 5, 1, 2, 3, 4, 6

• B) 2, 5, 1, 4, 3, 6

• C) 1, 3, 4, 2, 5, 7

Answer explanation

A) 5, 1, 2, 3, 4, 6

Explicación:

La secuencia lógica inicia con el análisis de la demanda y los pronósticos de venta (5) para entender las necesidades de la red. Luego, la evaluación de los proveedores (1) se basa en la demanda proyectada. Definir los niveles de servicio (2) es crucial ante de decidir sobre la ubicación de los centros de distribución (3) y los modos de transporte (4). Por último, la implementación de tecnologías de información (6) es fundamental para integrar todos los aspectos de la cadena de suministro.

Recuerde que la cantidad económica de la orden era de 1 000 cajas y que la demanda diaria era de 200 cajas. El intervalo óptimo de revisión

• A) 2 días

• B) 5 días

• C) 10 días

Answer explanation

B) 5 días

Explicación:

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Una compañía de logística internacional mide su rendimiento en términos de precisión de la entrega al cliente. Para mejorar este indicador, implementó una nueva estrategia logística que prometía reducir los tiempos de entrega. Antes de la implementación, la precisión de la entrega era del 75%. Después de la implementación, de un total de 400 entregas, 320 se realizaron a tiempo. Calcule el porcentaje de precisión de la entrega después de la implementación de la nueva estrategia logística.

• A) 80%

• B) 90%

• C) 120%

Answer explanation

A) 80 %

Explicación:

La precisión de la entrega se calcula como se ve en la imagen.

Una empresa de muebles de hierro fundido utiliza técnicas de descomposición de series de tiempo para pronostica las ventas y ajustar su producción. El análisis de los datos histórico ha revelado patrones estacionales, así como una tendencia creciente en las ventas.  El gerente de producción necesita determinar la cantidad de unidades a producir para, error próximo trimestre basándose en la siguiente. tendencia de 150, el error aleatorio de 10 y 1.2 de estacionalidad.

• A) 192 unidades

• B) 200 unidades

• C) 500 unidades

Answer explanation

A) 192 unidades

Explicación:

Representan el volumen promedio de ventas por de las empresas, mediante las variables de pronósticos (error aleatorio), (tendencias) y (estacionalidad).

Una empresa de distribución, línea optimizar la ubicación de su nuevo centro de distribución utilizando el método del centro de gravedad. La empresa se ha identificado cuatro ciudades fundamentales en las que opera y ha determinado la importancia de cada ciudad basada en el volumen de pedidos. Además, ha calculado las coordenadas XY para cada ciudad en un mapa de planificación. El gerente de logística debe secuenciar los pasos para aplicar el método del centro de gravedad correctamente. (ver imagen)

• A) 2, 3, 1, 4

• B) 3, 2, 1, 4

• C) 3, 5, 1, 2

Answer explanation

A) 2, 3, 1, 4

Explicación:

Para aplicar el método del centro de gravedad correctamente, primer paso identificar XY de cada ciudad (2), Asignar pesos a cada ciudad (3), calcular el promedio ponderado de las coordenadas X e Y (1), por último, seleccionar la ubicación con este promedio ponderado como el nuevo centro de distribución (4).

Una empresa de fabricación desea evaluar la precisión de sus pronósticos de ventas utilizando de Desviación Media Absoluta (MAD), Relacione las métricas de precisión (Columna A) con su descripción correspondiente (Columna B). (ver imagen).

Asigne la métrica de precisión a la descripción correspondiente:

• A) 1a, 2b

• B) 1b, 2a

• C) 1g, 2b

Answer explanation

A) 1b, 2a

Explicación:

Un MAD bajo nos señala que los pronósticos de ventas están, en promedio, muy cercano a las ventas reales.

Un MAD alto significa que existe variación entre las ventas y las ventas reales.

Una empresa de distribución en Irapuato ha decidido evaluar su desempeño en la cadena de suministro, Durante el último trimestre, registró los siguientes datos. Enero, el ciclo fue 5 días, Febrero de 4 días y Marzo de 6 días.

¿Cuál es el promedio del ciclo de pedido para este trimestre?

• A) 1 día

• B) 5 días

• C) 7 días

Answer explanation

B) 5 días

Explicación:

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Una empresa cafetalera de logística en Chiapas está evaluando su desempeño en cuanto a la puntualidad de sus entregas. Durante el último trimestre, se realizaron 1500 entregas, de las cuales 1350 se realizaron a tiempo. ¿Cuál es el porcentaje de entregas a tiempo de la empresa durante el último trimestre?

• A) 65%

• B) 90 %

• C) 95%

Answer explanation

B) 90%

Explicación:

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