Décider et Agir

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quelle est la première étape du modèle rationnel de prise de décision ?

Identifier les alternatives

Évaluer les alternatives

Définir le problème

Choisir la meilleure alternative

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quel est un des pièges à éviter dans le processus de prise de décision ?

La surconfiance

La collecte d'informations

La réflexion individuelle

La définition claire des objectifs

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quelle attitude est recommandée lors de la négociation avec sa hiérarchie ?

Être inflexible et exigeant

Être flexible et prêt à faire des compromis

Refuser de préparer sa négociation

Ignorer les enjeux et les priorités de sa hiérarchie

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quelle affirmation décrit le mieux les limites de la rationalité ?

Les décisions sont toujours prises sans émotion

Les individus ont une information parfaite

Les décisions sont souvent prises sous contrainte de temps et d'information

Les groupes prennent toujours de meilleures décisions que les individus

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quel est un élément clé de la communication persuasive ?

Parler de manière complexe pour impressionner

Adapter son message à son public

Ignorer les objections soulevées

Utiliser un langage technique peu importe l'audience

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Que doit-on faire en cas d'écarts par rapport au plan d'action ?

Ignorer les écarts et continuer comme prévu

Punir sévèrement toute déviation

Identifier et corriger les écarts

Abandonner le plan d'action

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Qu'est-ce que le brainstorming vise principalement à faire ?

Critiquer les idées des autres

Générer un maximum d'idées

Prendre une décision rapide

Évaluer les coûts et les bénéfices

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