Quiz sobre Estrategia Corporativa

¿Qué es la estrategia corporativa?

• Una estrategia para competir en múltiples mercados

• Un enfoque exclusivo en una sola industria

• Un plan de acción integral a corto plazo

• Un plan a largo plazo para definir la dirección general de una empresa

¿En qué consiste la integración horizontal?

• Expandirse hacia adelante en la cadena de valor

• Competir dentro de una sola industria

• Externalizar actividades a empresas especializadas

• Expandirse hacia atrás en la cadena de valor

¿Qué beneficios puede obtener una empresa al realizar una fusión?

• Reducción de costos operativos y aumento de la competitividad global

• Menor poder de negociación con los proveedores

• Aumento de la rivalidad en la industria

• Incremento de la estructura de costos

¿Cuál es un ejemplo de integración horizontal exitosa?

• Amazon abrió nuevas tiendas físicas para expandir su presencia minorista.

• Apple compró una empresa de componentes para mejorar sus dispositivos

• La adquisición de Pixar por parte de Disney

• Google invirtió en energía renovable para sus centros de datos.

¿Qué es la integración vertical?

• Fusionar dos empresas para formar una nueva entidad

• Adquirir o controlar empresas en diferentes niveles de la cadena de valor

• Expandirse en una sola industria

• Externalizar actividades a empresas especializadas

¿Cuál es un beneficio de la integración vertical?

• Reducción de la diferenciación de productos

• Aumento de la competencia en el mercado

• Mejora de la calidad del producto y fortalecimiento de la ventaja competitiva

• Incremento de la rivalidad entre empresas

¿Qué es el outsourcing estratégico?

• La expansión de una empresa mediante la adquisición de otras empresas

• Externalizar actividades o funciones de la cadena de valor a empresas especializadas independientes

• La integración de empresas en diferentes niveles de la cadena de valor

• La fusión de dos empresas para formar una nueva entidad

¿Cuál es un riesgo del outsourcing estratégico?

• Incremento de la estructura de costos de la empresa

• Pérdida de información competitiva clave

• Reducción de la diferenciación del producto

• Disminución de la competencia en el mercado

¿Qué empresa se ha destacado por utilizar alianzas estratégicas para facilitar inversiones masivas?

• Microsoft

• Apple

• Dell

• Cisco Systems

¿Cuál es un beneficio de mantener relaciones de cooperación de largo plazo?

• Reducción de la calidad del producto

• Facilitar inversiones en activos especializados

• Mejora de la programación de la cadena de valor

• Aumento de la competencia en el mercado