Administración General

¿Cuál es la principal contribución de Henri Fayol al campo de la administración?

• Desarrollo de los 14 principios de la administración
• Estableció los principios de la teoría X y Y de la administración
• Creó el enfoque de la administración científica
• Inventó el concepto de cadena de mando

Qué aspecto de la organización se analiza principalmente en la gestión de la diversidad e inclusión?

• Estructuras organizacionales

• Tecnologías de información

• Cultura y clima laboral

• Procesos de control de calidad

¿Cuál es un componente esencial de la innovación en la administración?

• Planificación
• Creatividad
• Trabajo en equipo
• Eficiencia

¿Qué describe mejor la Integración de Personal en el proceso administrativo?

• Diseño de estructuras organizacionales eficientes

• Alineación de los recursos humanos con las necesidades organizacionales

• • Desarrollo de una cadena de suministro integrada

• Implementación de sistemas de información integrados de gestión

¿Qué implica la Dirección dentro del proceso administrativo?

• Implica la publicidad, marketing, la promoción y ventas

• Implica la toma de decisiones, coordinación de recursos y supervisión de actividades.
• Implica la gestión de recursos humanos en todas las unidades organizacionales

• Implica la contabilidad de la empresa y todo lo relacionadoa a las finanzas

En el contexto de la ética empresarial, ¿cuál es el objetivo de desarrollar políticas éticas?

• • Asegurar la maximización de las ganancias

• Facilitar la expansión internacional

• Promover prácticas comerciales justas y transparentes

• Aumentar los beneficios financieros de la empresa.

¿Cómo afecta la Cultura Corporativa al desempeño de una empresa?

• La Cultura Corporativa solo afecta la productividad de una empresa

• La Cultura Corporativa afecta el desempeño de una empresa al mejorar la motivación y la eficiencia

• La Cultura Corporativa no influye en la cohesión de los equipos de trabajo de las diferentes unidades de la empresa

• La Cultura Corporativa no tiene impacto en el desempeño de una empresa

¿Cuáles son los efectos de las estructuras organizacionales en la gestión empresarial de hoy?

• Las estructuras organizacionales no influyen en la toma de decisiones de la empresa
• Las estructuras organizacionales solo afectan la productividad de los empleados
• Las estructuras organizacionales afectan la comunicación, la toma de decisiones, la eficiencia operativa y la adaptabilidad de la empresa.
• Las estructuras organizacionales no tienen impacto en la gestión empresarial actual de los diferentes sectores empresariales

¿Cuál es la importancia de la Gestión del Cambio en las organizaciones modernas?

• • Es relevante solo en industrias tecnológicas o startup

• Ayuda en la adaptación a entornos cambiantes y mejorar la eficiencia operativa.

• Solo se enfoca en mantener el status quo en las organizaciones

• No tiene impacto en la competitividad de las organizaciones que operan en economías abiertas

¿Cuál es un objetivo clave de la planificación estratégica dentro del proceso administrativo?

• No tener en cuenta los recursos disponibles en el presente

• Establecer metas y acciones para lograr los objetivos de la organización.
• Asegurar que la organización reaccione espontáneamente a los cambios del mercado

• • Limitar el alcance de la innovación dentro de la organización