Indra Nooyi

Indra Nooyi

Assessment

Quiz

Professional Development

University

Hard

Created by

Izabela Radka

Used 1+ times

FREE Resource

Student preview

quiz-placeholder

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Którą firmą kierowała Indra Nooyi jako CEO?

a) Coca-Cola

b) Nestlé

c) PepsiCo

d) Unilever

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

W którym roku Indra Nooyi została mianowana CEO PepsiCo?

a) 2000

b) 2006

c) 2010

d) 2015

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Jakie były główne kierunki dywersyfikacji produktów PepsiCo pod przewodnictwem Indry Nooyi?

a) Napoje energetyczne i słodkie przekąski

b) Napoje gazowane i chipsy

c) Zdrowe przekąski i napoje

d) Wody mineralne i kawa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Które prestiżowe uczelnie ukończyła Indra Nooyi?

a) Harvard University i Stanford University

b) Yale University i Indian Institute of Management

c) University of Chicago i London School of Economics

d) MIT i Columbia University

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Które z poniższych działań było krytykowane przez inwestorów podczas kadencji Nooyi jako CEO?

a) Zwiększenie inwestycji w napoje gazowane

b) Skupienie się na zdrowych produktach kosztem tradycyjnych

c) Ekspansja na rynki wschodzące

d) Inwestycje w marketing i reklamę

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Jakie innowacyjne podejście zastosowała Nooyi w zarządzaniu PepsiCo?

a) Skupienie się wyłącznie na krótkoterminowych zyskach

b) Wprowadzenie robotyzacji na szeroką skalę

c) Promowanie różnorodności i inkluzyjności

d) Rezygnacja z działań marketingowych

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Które przejęcia PepsiCo były postrzegane jako ryzykowne pod kierownictwem Nooyi?

a) Przejęcie firm produkujących napoje gazowane

b) Przejęcie firm z branży zdrowej żywności

c) Przejęcie konkurencyjnych firm z branży alkoholowej

d) Przejęcie firm z branży technologicznej

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Jakie było jedno z głównych wyzwań, z którymi Nooyi musiała się zmierzyć jako liderka?

a) Zbyt mała liczba produktów w portfolio

b) Niedostateczna dywersyfikacja geograficzna

c) Zarządzanie zmianą i opór wewnętrzny

d) Zbyt małe inwestycje w marketing

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Jaką postawę w zarządzaniu przyjmowała Indra Nooyi w PepsiCo?

a) Autorytarną

b) Demokratyczną

c) Empatyczne przywództwo