Análisis de datos y presentación de Informes

¿Por qué es necesario repensar el trabajo de un profesional en el área de gestión de empresas agroindustriales en el siglo 21?

• Debido a la globalización y avances tecnológicos actuales.

• Por la falta de competencias en otras áreas.

• Por la disminución de la información disponible.

• Debido a la falta de interés en el sector agroindustrial.

¿Por qué es importante la gestión de la información en cualquier modelo de negocio?

• Solo es útil para empresas pequeñas.

• No tiene impacto en la toma de decisiones.

• No es relevante en la actualidad.

• Permite dilucidar la posición de la empresa y anticiparse a futuros hechos.

¿Qué papel juega el procesamiento de datos en la administración de una empresa?

• Es uno de los ejes fundamentales para garantizar interpretaciones útiles.

• Solo se utiliza en empresas de gran tamaño.

• No influye en la toma de decisiones estratégicas.

• No tiene relevancia en la gestión empresarial.

¿Qué herramientas se pueden utilizar para obtener conclusiones derivadas de la información en una empresa?

• No existen herramientas para este fin.

• Herramientas manuales tradicionales.

• Solo se puede confiar en la intuición.

• Softwares de análisis y gestión de información.

¿Qué permite el diseño de tablas o gráficas en la gestión de la información empresarial?

• Simplificar el estudio de los datos y dilucidar tendencias.

• Solo se utiliza en empresas de servicios.

• Complicar la interpretación de la información.

• No tiene impacto en la toma de decisiones.

¿Qué facilita la ofimática en la gestión empresarial?

• No tiene impacto en la eficiencia de la empresa.

• No es relevante en la actualidad.

• Viabiliza las labores administrativas mediante herramientas gráficas.

• Solo se utiliza en empresas de tecnología.

¿Por qué es importante trasladar el análisis de datos a un informe conciso en una empresa?

• No es relevante en la actualidad.

• Solo se utiliza en empresas pequeñas.

• No tiene impacto en la toma de decisiones.

• Para que las directivas tengan una visión más consciente del negocio.

¿Qué permite a las empresas gestionar de manera cabal todos los procesos?

• Identificar situaciones para cambiar e implementar mejoras continuas.

• No hay forma de mejorar los procesos empresariales.

• Solo se puede gestionar de forma parcial.

• No es relevante en la actualidad.