Organización Formal e Informal

¿En qué se basa la organización formal de las empresas?

• En la distribución de oficinas por los trabajadores

• En la división del trabajo establecida por la gerencia

• En las relaciones de amistad entre trabajadores

• En la simpatía mutua entre empleados

¿Qué tipo de relaciones surgen en la organización informal de una empresa?

• Objetivos generales y colaboración en el trabajo

• Jerarquía y responsabilidades definidas

• Amistad, antagonismo y grupos informales

• Comunicación escrita y horarios establecidos

¿Qué caracteriza a la organización formal en una empresa?

• Relaciones basadas en simpatía mutua

• Líderes espontáneos y grupos informales

• Comunicación por medios escritos y reconocimientos por amistad

• Reglas definidas y horarios conocidos

¿Cuál es una diferencia entre organización formal e informal?

• La formal es impuesta por la empresa, la informal es espontánea

• La formal tiene líderes espontáneos, la informal tiene directivos

• La formal tiene comunicación por rumores, la informal por medios escritos

• La formal tiene grupos amistosos, la informal departamentos creados por directivos

¿Cuál es una ventaja de la existencia de organización informal en una empresa?

• Establece reglas definidas y horarios conocidos

• Genera insatisfacción en los empleados y provoca tensiones

• Promueve el buen clima laboral y motiva a los trabajadores

• Fomenta la comunicación escrita y los reconocimientos por amistad

¿Qué conocen todos los empleados en una organización formal de una empresa?

• La simpatía mutua entre empleados y la comunicación por medios escritos

• Las relaciones de amistad entre trabajadores y los grupos informales

• La distribución de oficinas y los horarios establecidos

• El objetivo general de la empresa y colaboran desde su puesto de trabajo

¿Qué sucede con los reconocimientos y ascensos en una organización formal?

• Se otorgan por la resistencia al cambio y la presión contra los directivos

• Están ligados a los méritos del trabajador, no a la amistad con un superior

• Dependen de la simpatía mutua entre empleados y los grupos informales

• Son promovidos por los líderes espontáneos de la organización informal

¿Qué puede alterarse con la modificación de los grupos formales en una empresa?

• La comunicación por medios escritos y los reconocimientos por méritos

• La promoción del buen clima laboral y la motivación de los trabajadores

• Los grupos informales, por ejemplo, al cambiar a un trabajador de departamento

• La resistencia al cambio y la presión contra los directivos

¿Cuál es la importancia de la comunicación en una organización formal?

• Facilita la creación de grupos informales

• Permite establecer reglas definidas y horarios conocidos

• Genera insatisfacción en los empleados

• Promueve la resistencia al cambio

¿Qué caracteriza a la organización informal en una empresa?

• Relaciones basadas en simpatía mutua

• Líderes espontáneos y grupos informales

• Comunicación por medios escritos y reconocimientos por amistad

• Reglas definidas y horarios conocidos