Quiz z zarządzania zespołami

Co oznacza efektywność kierowania według tekstu?

• Osiąganie celów organizacji

• Zdolność osiągania celu

• Wyznaczanie właściwych rzeczy

• Podporządkowanie normom

Co to jest grupa formalna według tekstu?

• Zespół złożony z pracowników różnych obszarów działalności firmy

• Grupa o określonej strukturze organizacyjnej

• Doraźny zespół powołany do rozwiązania problemu

• Reakcja na potrzebę kontaktu społecznego

Jakie są etapy rozwoju zespołu według modelu B. W. Tuckmana?

• Kształtowanie się, burza, tworzenie norm, koncentracja na zadaniach

• Tworzenie norm, kształtowanie się, burza, koncentracja na zadaniach

• Kształtowanie się, tworzenie norm, burza, koncentracja na zadaniach

• Burza, kształtowanie się, tworzenie norm, koncentracja na zadaniach

Co to jest zwartość zespołu według tekstu?

• Wspólne cele i losy

• Współzależność zadań

• Współzależność wyników

• Solidarność, pozytywne odczucia członków zespołu wobec grupy

Jakie są sposoby tworzenia skutecznych zespołów według G. Shea i R. Guzzo?

• Wspólnota celów i losów, współzależność zadań, poczucie siły

• Cele konkretne, przynależność oparta na umiejętnościach, zniesienie hierarchicznego układu komunikacji

• Podzielenie pracy na zadania, zniesienie hierarchicznego układu komunikacji, koncentracja na zadaniach

• Określenie statutowych zadań, wzmocnienie siły grupy, zapewnienie poczucia współzależności wyników

Jakie są style uczenia się według cyklu nauki Kolba?

• Introwertyk, Ekstrawertyk, Realista, Idealista

• Praktyk, Teoretyk, Optymista, Pesymista

• Aktywista, Myśliciel, Teoretyk, Pragmatyk

• Obserwator, Analizator, Kreatywny, Organizator

Jakie są źródła konfliktów w organizacji?

• Różnice światopoglądowe, Ideologiczne, Polityczne

• Zbyt duża ilość zadań, Brak komunikacji, Brak celów

• Złe warunki pracy, Brak uznania, Nadmiar wolnego czasu

• Brak motywacji, Niskie wynagrodzenie, Brak szkoleń

Jakie są negatywne skutki konfliktów w organizacji?

• Strata czasu i energii ludzkiej, Dezorganizacja pracy, Pogorszenie relacji interpersonalnych

• Zaburzenia emocjonalne, Brak zaangażowania, Brak konfliktów

• Zwiększenie efektywności, Poprawa relacji, Motywacja do działania

• Brak zmian, Brak innowacji, Brak rozwoju

Jakie są etapy procesu rozwiązywania konfliktu?

• Negocjacje, Rywalizacja, Odrzucanie propozycji, Brak rozwiązania

• Analiza problemu, Planowanie działań, Wdrażanie rozwiązań, Kontrola rezultatów

• Unikanie konfliktu, Wymuszanie decyzji, Mediacja, Spotkania konfrontacyjne

• Powstanie sprzeczności, Walka, Kompromis, Uświadomienie przez strony, Konsensus

Jakie są paradoksy związane z konfliktem w zespole według K.Smitha i D.Berga?

• Zgody, Konfrontacji, Negocjacji, Współpracy, Konkurencji, Harmonii, Rozwoju

• Rywalizacji, Współpracy, Odrzucania, Akceptacji, Indywidualizmu, Grupowości, Innowacji

• Tożsamości, Ujawniania, Zaufania, Indywidualności, Władzy, Regresji, Twórczości

• Zmiany, Stabilności, Konfliktu, Porozumienia, Rozwoju, Regresji, Twórczości