
LA ÉTICA EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONFLICTOS LABORALE
Authored by URSULA LEÓN
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Es conjunto de principios y valores que guían el comportamiento humano
La ética
La responsabilidad
La capacidad de negociar
Todas son correctas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
La ética en la gestión de conflictos laborales subyace
Con el objetivo de alcanzar un acuerdo justo y equitativo para todos
Para crear un ambiente de confianza y respeto
Para facilitar el proceso de negociación y aumenta las posibilidades de alcanzar un acuerdo justo
Todas son correctas.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Son ejemplos de valores éticos en la negociación de conflictos:
Estar dispuesto a escuchar y comprender las diferentes perspectivas.
Ser flexible y buscar soluciones creativas
Cumplir con los acuerdos alcanzados
Todas son correctas
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Buscar un resultado que no solo beneficie a una de las partes, sino que también sea justo y equitativo para todos los involucrados se refiere a:
La ética del resultado final en la negociación del conflicto.
Proteger los derechos de las partes
Promover un ambiente de trabajo positivo.
Alcanzar acuerdos duraderos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Son principios clave de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales
La parcialidad, la equidad, la puntualidad, la sostenibilidad. y el consentimiento.
La sostenibilidad. El consentimiento. La fidelidad y el respeto.
La transparencia, la buena fe, la sostenibilidad y el enfoque en la solución.
La imparcialidad, la equidad, la legalidad, El enfoque en el conflicto y el ausentismo.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Son beneficios de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales:
Relaciones laborales más fuertes y más amistosas
Menor rotación de empleados
Menor productividad
un mejor ausentismo laboral
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Son desafíos de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales:
Dificultad para reconocer el conflicto.
Información suficiente para llegar a un acuerdo.
Todas son correctas
Manejo de las emociones y una presión externa
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