2024 TEMA 11 EL LIDERAZGO ANALISIS CASO PRACTICO

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7 Qs

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2024 TEMA 11 EL LIDERAZGO ANALISIS CASO PRACTICO

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Assessment

Passage

Professional Development

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Hard

Created by

Sandro Medrano Legua

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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante desarrollar el liderazgo en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio?

Para mantener la estabilidad de la empresa

Para evitar conflictos entre los empleados

Para mejorar la eficiencia en los procesos

Para adaptarse a los desafíos y oportunidades del mercado

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implementó la empresa para dotar a los líderes de las habilidades necesarias en un entorno empresarial dinámico?

Programa de formación de empleados

Plan de mejora del servicio al cliente

Estrategia de desarrollo de productos

Iniciativa de reestructuración financiera

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué desafíos enfrentó la empresa en el proceso de transformación?

Aumento de la competencia

Rápidos avances tecnológicos

Problemas de retención de talento

Desafíos del desarrollo de productos

Preocupaciones sobre la satisfacción del cliente

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué áreas mejoraron los líderes después del programa de transformación?

Comunicación

Gestión del cambio

Adaptabilidad

Toma de decisiones informada

T.A.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aspectos se vieron beneficiados por la inversión en desarrollo de habilidades de liderazgo?

Los empleados de la empresa

Los clientes de la empresa

Los proveedores de la empresa

Los competidores de la empresa

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué una empresa tecnológica experimentó un rápido crecimiento inicial?

Debido a la falta de competencia en el mercado

Gracias a la inversión en publicidad

Por la innovación y la demanda del mercado

A causa de la mala gestión financiera

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué beneficios logró la empresa a través de su transformación?

Mayor rotación de empleados

Disminución de la satisfacción del cliente.

Mayor agilidad en la toma de decisiones

Cuota de mercado reducida

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