CART 5S

1.       Qual é o objetivo do primeiro "S", Seiri (utilização), na metodologia 5S?

• a.       Padronizar processos

• b.       Descartar o que não é necessário

• c.       Manter a limpeza

• d.       Treinar os funcionários

2. 2. Como a metodologia 5S contribui para a eficiência e segurança no local de trabalho

• a. Reduzindo o desperdício e criando um ambiente organizado

• b.  Aumentando a carga de trabalho dos funcionários

• c.  Incentivando a desorganização e a acumulação de itens desnecessários

• d.       Diminuindo a supervisão sobre as atividades dos funcionários

3.       Qual é o objetivo do segundo "S", Seiton (organização), na metodologia 5S?

• a.       Eliminar desperdícios

• b.       Organizar os itens de forma eficiente

• c.       Manter a disciplina

• d.       Treinar os funcionários

4.       Como o terceiro "S", Seiso (limpeza), contribui para a metodologia 5S?

• a.       Reduzindo a necessidade de manutenção

• b.       Eliminando itens desnecessários

• c.       Garantindo um ambiente de trabalho limpo e seguro

• d.       Padronizando processos

5.       Qual é a importância do quarto "S", Seiketsu (padronização), na metodologia 5S?

• a.       Manter a limpeza

• b.       Treinar os funcionários

• c.       Padronizar as melhores práticas

• d.       Eliminar desperdícios

6.       Quem são os responsáveis pela manutenção dos 5S?

• a)       Apenas os líderes de equipe

• b)       Todos os colaboradores

• c)       Apenas os supervisores

• d)       Apenas os gerentes de nível superior

7.       Quais são os passos para a implementação bem-sucedida dos 5S?

• a)       Organizar, padronizar, limpar, utilização, disciplinar

• b)       Utilização, organizar, limpar, padronizar, disciplinar

• c)       Organizar, limpar, padronizar, utilização, disciplinar

• d) Limpar, organizar, utilização, padronizar, disciplinar

8. 8. Por que a manutenção contínua é importante após a implementação inicial dos 5S

• a)       Para garantir que os padrões estabelecidos sejam mantidos e melhorados ao longo do tempo

• b)       Para permitir que os funcionários acumulem mais itens desnecessários

• c)       Para reduzir a eficiência e a qualidade

• d)       Para aumentar a carga de trabalho dos funcionários

9. 9. Qual é o objetivo do quinto "S", Shitsuke (disciplina), na metodologia 5S

• a)       Manter a autodisciplina e a constância na aplicação dos 5S

• b)       Selecionar apenas o que é necessário

• c)       Separar materiais desnecessários

• d)       Organizar itens de acordo com a frequência de uso

10. 10. Qual é a tradução do segundo "S", Seiton, na metodologia 5S

• a.       Senso de Utilização

• b.       Senso de Organização

• c.       Senso de Limpeza

• d.       Senso de Autodisciplina