S15.s2 - GSBS

¿Qué es un proveedor?

• Persona natural que compra materiales para la empresa

• Persona jurídica que vende servicios a la empresa

• Persona natural o jurídica que provee materiales o servicios a la empresa

• Persona jurídica que compra productos de la empresa

¿Cuál es la importancia de los proveedores en la gestión de compras?

• Son fundamentales en los procesos de aprovisionamiento y compras

• No tienen relevancia en la cadena de suministros

• Solo suministran materiales de baja calidad

• Son responsables de la producción de la empresa

¿Qué criterios se deben considerar al seleccionar proveedores?

• Capacidad de producción y precios

• Tamaño de la empresa y antigüedad en el mercado

• Ubicación geográfica y puntualidad en la entrega

• Color de los productos que ofrecen

¿En qué consiste el test de producto para homologar a un proveedor?

• Realizar una encuesta de satisfacción a los clientes

• Comparar los precios con otros proveedores

• Realizar una prueba de los productos en un laboratorio externo

• Utilizar el producto en el proceso productivo y verificar su comportamiento

¿Qué se evalúa en las auditorías a proveedores?

• La antigüedad de la empresa proveedora en el mercado

• Una serie de factores previamente definidos en un cuestionario

• La capacidad de producción de la empresa proveedora

• La ubicación geográfica de la empresa proveedora

¿Qué datos deben contener las fichas de proveedores?

• Información sobre condiciones comerciales y observaciones

• Solo la razón social y el teléfono

• Información sobre los productos y precios

• Solo la ubicación geográfica

¿Cuál es una recomendación para desarrollar una estrategia de outsourcing?

• No establecer expectativas claras

• No comunicarse efectivamente con los proveedores

• No medir el desempeño de los proveedores

• Establecer un proceso de selección riguroso

¿Por qué es importante evaluar a los proveedores a través de auditorías mensuales?

• Para disminuir la calidad de los productos adquiridos

• Para reducir la cantidad de proveedores

• Para aplicar acciones correctivas y preventivas en la gestión de compras

• Para aumentar la incertidumbre en las decisiones de compra

¿Qué se logra al evaluar a los proveedores a través de auditorías?

• Aumentar la cantidad de proveedores

• Obtener una puntuación que determina la aceptación o rechazo del proveedor

• Disminuir la calidad de los productos adquiridos

• No tiene impacto en la gestión de compras

¿Cuál es la importancia estratégica de la gestión de compras en las empresas?

• Solo se enfoca en la producción interna de la empresa

• Permite un potencial de ahorro y mejora en el desempeño

• No tiene relevancia en el desarrollo del negocio

• No influye en la relación con los proveedores