Bài của bố cháu

Việc hình thành thực hiện chiến lược thường được cụ thể hóa qua các giai đoạn chính nào sau đây?

• a. Xác định tầm nhìn sứ mệnh, xác định các yếu tố bên trong – ngoài và xác định chiến lược

• b. Giai đoạn phân tích chiến lược, giao đoạn triển khai chiến lược và giai đoạn kiểm tra chiến lược

• c. Hoạch định tổ chức lãnh đạo và kiểm soát

• d. Giai đoạn hoạch định chiến lược, giai đoạn triển khai chiến lược và giai đoạn đánh giá chiến lược.

Chiến lược cấp chức năng có thể là chiến lược nào sau đây?

• a. Chiến lược Marketing, chiến lược tài chính và chiến lược thâm nhập thị trường

• b. Chiến lược Marketing, chiến lược khác biệt hóa và chiến lược tập trung

• c. Chiến lược marketing, chiến lược nguồn nhân lực và chiến lược tài chính

• d. Chiến lược Marketing, chiến lược tăng cường và chiến lược phát triển sản phẩm

Sức ép của nhà cung cấp giảm. nếu là?

• a. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

• b. Sản phẩm của nhà cung cấp được khác biệt hóa cao

• c. Chính phủ không hạn chế thành lập công nghiệp mới trong ngành

• d. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

Nhà quản trị chiến lược khi phân tích đối thủ cạnh tranh cần làm gì?

• a. Hiểu chiến lược của đối thủ, đánh giá ai là những người đống vai trò quan trọng trong ngành và dự kiến các bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ

• b. Hiểu chiến lược của ta, tự đánh giá ta có đóng vai trò gì trong ngành và dự kiến các bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ

• c. Hiểu chiến lược của ta, tự đánh giá ta và dự kiến các bước dịch chuyển tieeos theo của ta

• d. Hiểu chiến lược của đối thủ, tự đánh giá ta là ai và có vai trò quan trọng như nào trong ngành và dự kiến dịch chuyển tiếp theo của ta

Xu hướng tiêu dùng các sản phẩm thân thiện với môi trường là yếu tố thuộc nhóm nào sau đây khi phân tích môi trường?

• a. Văn hóa xã hội

• b. Kinh tế vĩ mô

• c. Sản phẩm thay thế

• d. Nghiên cứu và phát triển

Nhầm đạt được tính kinh tế về quy mô và tính hiệu quả để tạo ra lợi thế cạnh tranh các tổ chức có thể thực hiện chiến lược nào sau đây?

• a. Hội nhập về phía trước

• b. Hội nhập về phía sau

• c. Hội nhập ngang

• d. Tất cả điều sai

Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang là?

• a. Cải tiến sản phẩm hiện có bằng cách bổ sung tính năng và cung dụng cho sản phẩm đó

• b. Tạo ra sản phẩm mới trên nền tảng công nghệ của sản phẩm hiện tại

• c. Tạo ra sản phẩm mới không có liên hệ về công nghệ với sản phẩm hiện tại nhưng phục vụ cho khách hang hiện tại của công ty

• d. Mua lại công ty của đối thủ cạnh tranh

Các giai đoạn trong quản trị chiến lược là?

• a.xây dựng, thực hiện, đánh giá chiến lược

• b.xây dựng, kiểm tra, đánh giá

• c.xay dung,

  ( đáp án trên file kì v)

• d.xây dựng, đo lường và đánh giá chiến lược

Để thực hiện các chiến lược yêu cầu các doanh nghiệp phải?

• a.thiết lập các mục tiêu thường niên, đặt ra các chính sách động viên nhân viên và phân bổ các nguồn lực

• b.thiết lập mục tiêu thường niên và phân bổ các nguồn lực

• c.thiết lập các mục tiêu thường niên và đặt ra các chính sách

• d.thiết lập các mục tiêu thường niên cho doanh nghiệp trong tương lai

Điểm mạnh và điểm yếu của nội bộ doanh nghiệp là gì?

• a. các hoạt động có thể kiểm soát được của các tổ chức được thực hiện tốt hoặc chưa tốt và được xem là 1 cách tương đối so vs các đối thủ cạnh tranh

• b. các hoạt động có thể kiểm soát được của các tổ chức được thực hiện tốt hoặc chưa tốt

• c.  các hoạt động có thể kiểm soát được của các tổ chức được thực hiện tốt hoặc chưa tốt và được xem là 1 cách tốt nhất

• d. đánh giá doanh nghiệp