บทที่ 4 การจัดองค์การและโครงสร้างสำนักงาน

ความหมายของการจัดองค์การคืออะไร?

• การจัดองค์การหมายถึงการวางแผนและจัดการทรัพยากรทั้งหมดขององค์กรให้เกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

• การจัดองค์การหมายถึงการทำให้องค์กรมีความสุข

• การจัดองค์การหมายถึงการทำให้องค์กรมีความเป็นอันดับต้น

• การจัดองค์การหมายถึงการจัดการทรัพยากรที่ไม่มีประสิทธิภาพ

แผนภูมิการจัดองค์การมีประโยชน์อย่างไรในการบริหารสำนักงาน?

• การใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการลดความ透เสียของข้อมูล

• การใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการเพิ่มความซับซ้อนให้กับโครงสร้างองค์การ

• การใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการลดความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล

• การใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการแสดงข้อมูลและความสัมพันธ์ของโครงสร้างองค์การ ทำให้ผู้บริหารสามารถมองเห็นภาพรวมและวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างชัดเจน

คำบรรยายลักษณะงานคืออะไร?

• คำบรรยายลักษณะงานคือการเขียนโค้ด

• คำบรรยายลักษณะงานคือคำอธิบายหรือลักษณะของงานที่กำลังพูดถึง

• คำบรรยายลักษณะงานคือคำสั่งที่ใช้ในการทำงาน

• คำบรรยายลักษณะงานคือการเรียกใช้ฟังก์ชัน

การจัดแผนกงานในสำนักงานมีความสำคัญอย่างไรในการเพิ่มประสิทธิภาพของงาน?

• การจัดแผนกงานทำให้งานซับซ้อนขึ้น

• การจัดแผนกงานในสำนักงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของงาน

• การจัดแผนกงานทำให้งานเลื่อนช้าลง

• การจัดแผนกงานไม่มีผลต่อประสิทธิภาพของงาน

การจัดองค์การในสำนักงานช่วยให้การทำงานเป็นระบบได้อย่างไร?

• การจัดองค์การในสำนักงานไม่มีผลต่อการทำงานเป็นระบบ

• การจัดองค์การในสำนักงานช่วยให้การทำงานเป็นระบบโดยการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล และการกำหนดกรอบการทำงาน เช่น การกำหนดกระบวนการทำงาน การกำหนดขั้นตอนการทำงาน และการกำหนดการตัดสินใจ

• การจัดองค์การในสำนักงานทำให้การทำงานเป็นระบบโดยการไม่กำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล

• การจัดองค์การในสำนักงานทำให้การทำงานเป็นระบบโดยการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลเท่านั้น

แผนภูมิองค์การช่วยในการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานได้อย่างไร?

• การใช้แผนภูมิองค์การช่วยในการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน เช่น แผนภูมิองค์การแบบเหลี่ยม แผนภูมิองค์การแบบวงกลม หรือแผนภูมิองค์การแบบต่าง ๆ

• การใช้แผนภูมิองค์การช่วยในการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน เช่น แผนภูมิองค์การแบบเหลี่ยม แผนภูมิองค์การแบบวงกลม หรือแผนภูมิองค์การแบบต่าง ๆ ๆ

• การใช้แผนภูมิองค์การช่วยในการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน แต่ไม่มีประโยชน์

• การใช้แผนภูมิองค์การช่วยในการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน แต่ไม่เกี่ยวข้อง

โครงสร้างงานสำนักงานช่วยในการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานได้อย่างไร?

• กำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานโดยการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง รวมถึงการกำหนดลำดับความสำคัญของงานแต่ละอย่าง

• ไม่จำเป็นต้องกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน

• กำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานโดยการสุ่มเลือก

• กำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานโดยการให้ทุกคนทำทุกอย่าง

การจัดแผนกงานในสำนักงานช่วยในการลดข้อขัดแย้งระหว่างงานได้อย่างไร?

• การใช้เครื่องมือที่ไม่เกี่ยวข้องในการวางแผน

• การจัดแผนงานโดยไม่คำนึงถึงความสำคัญของงาน

• การประเมินความสำเร็จของแผนงานเพื่อทำให้มันยากขึ้น

• การจัดแผนงานให้มีความชัดเจนและระบุลำดับความสำคัญของงาน เช่น ใช้โปรแกรมหรือเครื่องมือช่วยในการวางแผน และสร้างตารางเวลา ทำการประเมินความสำเร็จของแผนงานเพื่อปรับปรุงในครั้งต่อไป

การจัดองค์การในสำนักงานมีผลต่อการเสริมสร้างความร่วมมือในทีมงานอย่างไร?

• การจัดองค์การในสำนักงานที่มีโครงสร้างซับซ้อนจะช่วยเสริมสร้างความร่วมมือในทีมงาน

• การจัดองค์การในสำนักงานที่ไม่มีการสื่อสารเป็นระบบจะช่วยเสริมสร้างความร่วมมือในทีมงาน

• การจัดองค์การในสำนักงานที่เป็นระบบและมีโครงสร้างที่ชัดเจนช่วยเสริมสร้างความร่วมมือในทีมงาน

• การจัดองค์การในสำนักงานไม่มีผลต่อการเสริมสร้างความร่วมมือในทีมงาน

แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการวางแผนการดำเนินงานอย่างไร?

• ใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการวางแผนการดำเนินงานอย่างอื่น

• ใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการวางแผนการดำเนินงานไม่ถูกต้อง

• ใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการวางแผนการดำเนินงาน

• ไม่จำเป็นต้องใช้แผนภูมิการจัดองค์การช่วยในการวางแผนการดำเนินงาน