Международная торговля. Тема 3

Что из перечисленного НЕ является преимуществом для компаний потребляющих отраслей, производителей готовой продукции, обусловленным наличием в стране конкурентоспособных отраслей-поставщиков (сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий)?

• Роль поставщиков в процессах нововведений и повышении качественных показателей производства.

• Приобретение импортного товара по более низкой цене, чем на местном рынке.

• Эффективный и быстрый доступ, иногда на более льготных условиях, к самым дорогостоящим ресурсам.

• Координация деятельности поставщиков на внутреннем рынке.

Что является основой получения конкурентного преимущества согласно теории М. Портера?

• Крупный масштаб компании

• Уникальность и невозможность копирования

• Инновационность продукта

• Длительный срок существования компании

Что из перечисленного является детерминантом конкурентного преимущества страны по теории М. Портера?

• Уровень рождаемости населения

• Политическая стабильность

• Уровень жизни населения

• Факторные условия

Зачем использовать анализ пяти сил Портера?

• Чтобы быть конкурентоспособным

• Для повышения уровня лояльности клиентов

• Для повышения прибыли

• Для разработки долгосрочной стратегии развития бизнеса

Какие силы влияют на рентабельность бизнеса?

• Факторные условия

• Давление поставщиков, покупателей и действующих конкурентов

• Государственное регулирование

• Требования зарубежных сертификационных органов

Что значит субституты?

• Товары-дополнители

• Товары-заменители

• Синтетические товары

• Натуральные товары

Что значит лидерство в издержках?

• Компания обладает предельно низким для рынка уровнем расходов и это позволяет ей удерживать цены на минимальном уровне, получая высокую прибыль с реализации.

• Компания выделяется на фоне соперников, продавая более инновационный товар и получая более высокую прибыль.

• Компания обладает предельно высоким для рынка уровнем доходов и это позволяет ей удерживаться в соответствующей нише.

• Компания может устанавливать более высокие цены, которые позволяют получить более высокий доход с продаж.

На чем основана конкурентная стратегия фокусирования?

• На выборе узкой ниши и сосредоточении всех усилий производства на создании товаров, обеспечивающих потребности своего потребителя

• На создании уникального товара в отрасли

• На снижении затрат производства и, как следствие, обеспечении низкой цены товара

• На избавлении от конкурентов с помощью черного пиара

Что из перечисленного НЕ является видом конкурентного преимущества?

• Внешнее

• Устойчивое

• Искусственное

• Стратегическое

Перечислите этапы процесса анализа конкурентоспособности компании в правильном порядке

• Источники - Выявление - Формирование - Развитие - Управление - Оценка

• Выявление - Источники - Формирование - Развитие - Управление - Оценка

• Выявление - Источники - Формирование - Управление - Развитие - Оценка

• Источники - Выявление - Управление - Формирование - Развитие - Оценка