UPA: 2DO BT ... GESTION ADMINISTRATIVA DE UNA UPA

Definición de metas y objetivos a largo plazo, así como estrategias para alcanzarlos. desarrollo de planes operativos que alineen las actividades diarias con los objetivos estratégicos

• planificación estratégica

• organización y coordinación

• control y evaluación

concepto de control y evaluación

• coordinación de las actividades entre diferentes áreas para asegurar la eficiencia y evitar duplicidades

• estructuración de la upa, asignación de roles y responsabilidades

• procesos para atraer y seleccionar al personal

• implementación de sistemas de control para monitorear el progreso y evaluar el rendimiento. uso de indicadores clave de rendimiento para medir el éxito y hacer ajustes necesarios.

concepto de reclutamiento y selección

• desarrollo de planes de carrera y oportunidades de crecimiento dentro de la UPA

• procesos para atraer y seleccionar al personal adecuado para diferentes roles en la UPA. Evaluación de competencias y habilidades necesarias para cada puesto.

• implementación de sistemas de evaluación del desempeño para proporcionar retroalimentación y reconocer logros

procesos de gestión de personal

• 1. 1. reclutamiento y organización

  2. 2. capacitación y desenvolvimiento

  3. 3. test de ocupación

• 1. 1. reclutamiento y selección

  2. 2. capacitación y desarrollo

  3. 3. evaluación del desempeño y desarrollo

• 1. 1. análisis de mercado y ventas

  2. 2. relaciones con clientes

  3. 3. distribución y logística

Procesos de gestión comercial

• 1. 1. análisis de mercado y ventas

  2. 2. relaciones con clientes

  3. 3. distribución y logística

• 1. 1. gestión de la cadena de suministros

  2. 2. estrategias de ventas y marketing

  3. 3. desarrollo de programas de fidelización

• 1. 1. gestión comercial

  2. 2. gestión de personal

  3. 3. gestión administrativa

concepto de organización y coordinación

• definición de metas y objetivos a largo plazo, así como estrategias para alcanzarlos.

• implementación de sistemas de control para monitorear el progreso y evaluar el rendimiento.

• estructuración de la UPA, asignación de roles y responsabilidades, y creación de un organigrama claro. coordinación de las actividades entre diferente áreas para asegurar la eficiencia y evitar duplicidad.

procesos de gestión contable

• 1. 1. relaciones con clientes

  2. 2. planificación

  3. 3. análisis de mercado

• 1. 1. registro y contabilidad

  2. 2. informes financieros

  3. 3. auditorias y cumplimiento

• 1. 1. auditorias y cumplimiento

  2. 2. implementación de control

  3. 3. registros financieros

procesos de gestión financiera

• 1. 1. planeación financiera

  2. 2. financiamiento y crédito

  3. 3. inversiones y gestión de riesgo

• 1. 1. identificación de fuentes

  2. 2. evaluación de oportunidades

  3. 3. relaciones con instituciones

• 1. 1. conocimiento y cumplimiento

  2. 2. estrategias para gestionar

  3. 3. estabilidad económica

que significa I.V.A

• impuesto al valor agregado

• impuesto al valor adquirido

• impuesto al valor adeudado

• impuesto al valor auditado

que significa UPA

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